Deutsche Postbank oor Sweeds

Deutsche Postbank

Vertalings in die woordeboek Engels - Sweeds

Postbank

voorbeelde

The activities of DB-Telekom and those of DB-Postbank were taken over, respectively, by Deutsche Telekom AG and Deutsche Postbank AG.
DB Telekoms och DB Postbanks verksamheter övertogs av Deutsche Telekom AG respektive Deutsche Postbank AG.

According to the relevant Article 2(1) of the 1994 Postal Reorganisation Act, the newly incorporated limited companies DTAG, DPAG and Deutsche Postbank AG are the legal successors to the special assets DB-Postdienst, DB-Telekom and DB-Postbank.
Enligt § 2.1 i Postumwandlungsgesetz är de nyregistrerade aktiebolagen DTAG, DPAG och Deutsche Postbank AG rättsliga efterföljare till de tre divisionerna DB-Postdienst, DB-Telekom och DB-Postbank.

1994 I, p. 2339), the three legal entities resulting from the break-up of the Deutsche Bundespost were, as from 1 January 1995, converted into public limited companies (‘Aktiengesellschaft’ (AG)), namely Deutsche Post AG (‘DPAG’), Deutsche Telekom AG and Deutsche Postbank AG.
1994 I, s. 2339), ombildades de tre juridiska enheter som uppstått genom uppdelningen av Deutsche Bundespost till aktiebolag (”Aktiengesellschaft” (AG)), från den 1 januari 1995, nämligen Deutsche Post AG (nedan kallat DP AG), Deutsche Telekom AG och Deutsche Postbank AG.

Judgment of the Court (First Chamber) of 11 September 2019 (request for a preliminary ruling from the Landgericht Bonn — Germany) — Antonio Romano, Lidia Romano v DSL Bank — eine Niederlassung der DB Privat- und Firmenkundenbank AG, formerly DSL Bank — a business division of Deutsche Postbank AG
Domstolens dom (första avdelningen) av den 11 september 2019 (begäran om förhandsavgörande från Landgericht Bonn - Tyskland) – Antonio Romano, Lidia Romano mot DSL Bank – en enhet inom DB Privat- und Firmenkundenbank AG, tidigare DSL Bank – affärsenhet på Deutsche Postbank AG

73 Indeed, the Commission stated at recital 64 of the 1999 decision initiating the procedure that a complainant had pleaded that the applicant had acquired part of Deutsche Postbank from the Federal Republic of Germany in 1998 by deducting from the sale price a non-existent debt with regard to the German State.
73 Kommissionen angav nämligen i skäl 64 i 1999 års inledningsbeslut att en klagande hade påstått att sökanden 1998 hade förvärvat en del av Deutsche Postbank från Förbundsrepubliken Tyskland genom att från försäljningspriset dra av en icke‐existerande fordran på den tyska staten.

In accordance with Articles 1 and 2 of the Postal Reorganisation Act, the three legal entities mentioned in paragraph 2 above were converted into public limited companies as from 1 January 1995 and their activities were taken over, respectively, by Deutsche Post AG (‘DPAG’ or ‘the applicant’), Deutsche Telekom AG and Deutsche Postbank AG.
Enligt 1 och 2 §§ lagen om omorganisation av posten ombildades de tre juridiska enheter som nämnts ovan i punkt 2 till aktiebolag, från den 1 januari 1995, och deras verksamheter övertogs av Deutsche Post AG (nedan kallat DPAG eller sökandebolaget) respektive Deutsche Telekom AG och Deutsche Postbank AG.

1989 I, p. 1026; ‘the PostVerfG’) the Deutsche Bundespost (German postal administration) was divided into three distinct legal entities, namely Deutsche Bundespost Postdienst (‘DB Postdienst’), Deutsche Bundespost Telekom (‘DB Telekom’) and Deutsche Bundespost Postbank.
1989 I, s. 1026) (nedan kallad PostVerfG), i tre separata juridiska enheter, nämligen Deutsche Bundespost Postdienst (nedan kallat DB Postdienst), Deutsche Bundespost Telekom (nedan kallat DB Telekom) och Deutsche Bundespost Postbank.

Pursuant to Paragraph 1(2) of the PostVerfG, the German postal administration, the Deutsche Bundespost, was divided into three distinct legal entities, namely Deutsche Bundespost Postdienst, Deutsche Bundespost Telekom, and Deutsche Bundespost Postbank (respectively, ‘DB‐Postdienst’, ‘DB-Telekom’ and ‘DB-Postbank’).
Enligt 1 § andra stycket PostVerfG uppdelades det tyska postverket, Deutsche Bundespost, i tre separata juridiska enheter (Teilsondervermögen), nämligen Deutsche Bundespost Postdienst, Deutsche Bundespost Telekom och Deutsche Bundespost PostBank (nedan kallade DB-Postdienst, DB-Telekom respektive DB-Postbank).

Pursuant to Article 1(2) of the Postal Organisation Act, the German postal administration, the Deutsche Bundespost, was divided into three distinct legal entities (Teilsondervermögen), namely Deutsche Bundespost Postdienst (‘DB‐Postdienst’), Deutsche Bundespost Telekom (‘DB-Telekom’) and Deutsche Bundespost Postbank (‘DB-Postbank’).
Enligt 1 § andra stycket PostVerfG uppdelades det tyska postverket, Deutsche Bundespost, i tre separata juridiska enheter (Teilsondervermögen), nämligen Deutsche Bundespost Postdienst (nedan kallat DB-Postdienst), Deutsche Bundespost Telekom (nedan kallat DB-Telekom) och Deutsche Bundespost PostBank.

Case C-143/18: Judgment of the Court (First Chamber) of 11 September 2019 (request for a preliminary ruling from the Landgericht Bonn — Germany) — Antonio Romano, Lidia Romano v DSL Bank — eine Niederlassung der DB Privat- und Firmenkundenbank AG, formerly DSL Bank — a business division of Deutsche Postbank AG (Reference for a preliminary ruling – Consumer protection – Directive 2002/65/EC – Distance consumer loan contract – Right of withdrawal – Exercising the right of withdrawal after the contract has been performed in full at the consumer’s express request – Communication to the consumer of information regarding the right of withdrawal)
Mål C-143/18: Domstolens dom (första avdelningen) av den 11 september 2019 (begäran om förhandsavgörande från Landgericht Bonn - Tyskland) – Antonio Romano, Lidia Romano mot DSL Bank – en enhet inom DB Privat- und Firmenkundenbank AG, tidigare DSL Bank – affärsenhet på Deutsche Postbank AG (Begäran om förhandsavgörande – Konsumentskydd – Direktiv 2002/65/EG – Konsumentkreditavtal som har ingåtts på distans – Ångerrätt – Utövande av ångerrätten när hela avtalet har fullgjorts på konsumentens uttryckliga begäran – Information om ångerrätten till konsumenten)

On 1 July 2001, the pension funds for Deutsche Post, TELEKOM, and POSTBANK were merged into the pension fund for civil servants of the postal service (Postbeamtenversorgungskasse) (‘the Pension Fund’).
Den 1 juli 2001 slogs pensionsfonderna för Deutsche Post, TELEKOM och POSTBANK ihop till pensionsfonden för offentliganställda i postväsendet (Postbeamtenversorgungskasse, nedan kallad pensionsfonden).

(46) Deutsche Post submitted a study by CTcon (2005), ‘Rentabilität der Schalterleistungen der Postfilialen für die Postbank 2002 bis 2004’ (Profitability of Deutsche Post's sales services for Postbank) that allocates the direct and common costs of the shop network between the commercial and universal services using an activity-based costing approach.
(46) Rentabilität der Schalterleistungen der Postfilialen für die Postbank 2002 bis 2004 (lönsamhet för postfilialernas försäljning av tjänster för Postbank perioden 2002–2004). I rapporten fördelas de direkta kostnaderna och de totala kostnaderna för nätet av filialer mellan de kommersiella tjänsterna och de samhällsomfattande tjänsterna utifrån en verksamhetsbaserad kostnadsmetod.

(5) Possible State guarantees covering the liabilities of the former Deutsche Bundespost: According to the decision to initiate the procedure, complainants allege that Article 40(6) of the Postal Organisation Act might constitute a guarantee by the State covering all liabilities existing at the time when the former Deutsche Bundespost was split into three distinct administrative bodies, Deutsche Bundespost Postdienst, Deutsche Bundespost Telekom and Deutsche Bundespost Postbank.
(5) Eventuellt beviljande av statliga garantier för att täcka före detta Deutsche Bundesposts skulder: I beslutet att inleda förfarandet togs några klagandes farhågor upp, enligt vilka den tyska staten i enlighet med § 40.6 i Postverfassungsgesetz (postlagen) kunde ansvara för samtliga skulder fram till den tidpunkt då före detta Deutsche Bundespost delades upp i tre av varandra oberoende statliga företag - Deutsche Bundespost Postdienst, Deutsche Bundespost Telekom och Deutsche Bundespost Postbank.

On 1 July 2001, the pension funds for Deutsche Post, Deutsche Telekom AG, and Postbank AG were merged into the ‘Postbeamtenversorgungskasse’ (hereafter jointly referred to as Pension fund for the whole period since 1 January 1995).
Den 1 juli 2001 slogs pensionsfonderna för Deutsche Post, Deutsche Telekom AG och Postbank AG ihop till kontantavräkningskontoret för posttjänstemän (för hela perioden efter den 1 januari 1995 nedan kallad pensionsfonden).

In addition, UPS is of the opinion that Deutsche Post used State resources to expand its parcel operations (e.g. for the purchase of other companies) and to sell services at excessively low transfer prices to its subsidiaries Postbank AG (‘POSTBANK’) and Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG, which have been active respectively in banking services and marketing of business parcels under the brand name ‘DHL’.
Enligt UPS hade Deutsche Post använt statliga medel för att bygga upp sin paketverksamhet (t.ex. genom att förvärva andra företag) och till orimligt låga internpriser sålt tjänster till sina dotterbolag Postbank AG (nedan kallat POSTBANK) och Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG, som bedrivit verksamhet på banktjänsteområdet respektive under varumärket DHL tillhandahållit pakettjänster till företagskunder.

Deutsche Post has used its post shop network not only for the distribution of postal services but also to sell products and services for Postbank AG and — to a lesser degree — for Deutsche Telekom.
Deutsche Post utnyttjade inte enbart sitt nät av filialer för att distribuera posttjänster utan även för att sälja produkter och tjänster för Postbank AG och – i mindre omfattning – Deutsche Telekom.

Donata is also a member of the Digital Expert Board of Deutsche Postbank AG and a member of the Foundation Board of SWAB.
Donata är även ledamot i Digital Expert Board i Deutsche Postbank AG och ledamot i styrelsen för stiftelsen SWAB.

Thereby, Leipzig Airport must solicit offers from three different banks including Postbank (which is also a member of Deutsche Post World Net group) and choose the most favourable offer
För detta ändamål måste Leipzigs flygplats inhämta finansieringserbjudanden från tre olika banker, däribland Postbank (som också ingår i Konzernverbund Deutsche Post World Net) och bestämma sig för det förmånligaste erbjudandet

Thereby, Leipzig Airport must solicit offers from three different banks including Postbank (which is also a member of Deutsche Post World Net group) and choose the most favourable offer.
För detta ändamål måste Leipzigs flygplats inhämta finansieringserbjudanden från tre olika banker, däribland Postbank (som också ingår i Konzernverbund Deutsche Post World Net) och bestämma sig för det förmånligaste erbjudandet.

On 16 July 2004, TNT Post AG & Co KG (‘TNT’) filed a complaint also alleging that Deutsche Post sold services at excessively low transfer prices to POSTBANK.
Den 16 juli 2004 ingav TNT Post AG & Co KG (nedan kallat TNT) ett klagomål i vilket även detta företag hävdade att Deutsche Post hade sålt tjänster till POSTBANK till orimligt låga internpriser.

In addition, UPS is of the opinion that Deutsche Post used State resources to expand its parcel operations (e.g. for the purchase of other companies) and to sell services at excessively low transfer prices to its subsidiaries Postbank AG and Deutsche Post euro Express GmbH & Co. OHG (hereafter DPEED), which have been active respectively in banking services and marketing of business parcels under the brand name DHL.
Deutsche Post har använt statliga medel för att bygga upp sin paketverksamhet (t.ex. genom att förvärva andra företag) och till orimligt låga internpriser sålt tjänster till sina dotterbolag Postbank AG och Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG (nedan kallat DPEED), som bedrev verksamhet på banktjänsteområdet respektive under varumärket DHL tillhandahöll pakettjänster till företagskunder.

Adding to this are allegations that DPAG used State resources to enlarge its parcel operations and to sell services at transfer prices- which are said to be too low- to its subsidiaries Postbank AG and Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG (hereafter DPEED) which are active in banking services and respectively marketing of business parcels
Det finns dessutom påståenden om att DPAG använde statliga medel för att utöka sina pakettjänster och sälja tjänster till internpriser – som sägs vara för låga – till sina dotterbolag Postbank AG och Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG (nedan kallat DPEED), som är verksamma på området banktjänster respektive saluföring av företagspaket

Adding to this are allegations that DPAG used State resources to enlarge its parcel operations and to sell services at transfer prices — which are said to be too low — to its subsidiaries Postbank AG and Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG (hereafter ‘DPEED’) which are active in banking services and respectively marketing of business parcels.
Det finns dessutom påståenden om att DPAG använde statliga medel för att utöka sina pakettjänster och sälja tjänster till internpriser – som sägs vara för låga – till sina dotterbolag Postbank AG och Deutsche Post Euro Express GmbH & Co OHG (nedan kallat ”DPEED”), som är verksamma på området banktjänster respektive saluföring av företagspaket.

Moreover, Deutsche Post has also offered commercial services (e.g. retail banking services for Postbank, sales services for Telekom, delivery of unaddressed mail items, etc.).
Deutsche Post har dessutom tillhandahållit kommersiella tjänster (t.ex. privatkundstjänster för Postbank, företagstjänster för Telekom, utdelning av postorderförsändelser).