Metadata
Author: not-set
Data
Bulgarian[bg]
Счита, че в интерес на прозрачността и по-доброто докладване другите агенции трябва да последват примера на приложената към годишния доклад на Агенцията „балансирана точкова система“, която съдържа показатели за изпълнението, свързани с ресурсите на Агенцията, сроковете за плащане, гледната точка на клиента и отношението на служителите, като целта на тази система е да извърши цялостен преглед на напредъка по посока на стратегическите цели на Агенцията;
Czech[cs]
věří, že v zájmu transparentnosti a lepšího informování by jiné agentury mohly následovat „vyrovnaný výsledek“ v příloze výroční zprávy agentury, která obsahuje ukazatele týkající se zdrojů agentury, platebních termínů, zákaznických perspektiv a postojů zaměstnanců a jejímž cílem je poskytnout podrobný přehled o posunu směrem ke strategickým cílům agentury;
German[de]
ist der Ansicht, dass die anderen Agenturen im Interesse der Transparenz und einer besseren Berichterstattung die dem Jahresbericht der Agentur als Anlage beigefügte „Balanced Scorecard“ übernehmen sollten, die Leistungsindikatoren in Bezug auf die der Agentur zur Verfügung stehenden Mittel, die Zahlungsfristen, die Kundenperspektive und die Einstellung des Personals enthält und einen umfassenden Überblick über die Fortschritte bei der Erreichung der strategischen Ziele der Agentur ermöglichen soll;
English[en]
Believes that in the interests of transparency and better reporting, other agencies should emulate the "balanced scorecard" annexed to the Agency's annual report containing performance indicators relating to the agency's resources, payment periods, client perspective and staff attitudes and whose purpose is to provide a comprehensive overview of progress towards the strategic goals of the Agency;
Spanish[es]
Considera que, en aras de la transparencia y de la mejora de la información, otras agencias deberían emular el cuadro de Mando Integral (balanced scorecard) anejo al informe anual de la Agencia, en los que figuran indicadores de rendimiento sobre los recursos a la Agencia, los períodos de pago, la perspectiva de los clientes y la actitud del personal, y cuya finalidad es ofrecer una visión general y exhaustiva de los progresos realizados hacia la consecución de los objetivos estratégicos de la Agencia;
Estonian[et]
leiab, et läbipaistvuse ja parema aruandluse huvides peaksid muud ametid eeskujuks võtma agentuuri aastaaruandele lisatud "tasakaalustatud tulemuskaardi", mis sisaldab agentuuri ressurssidega seotud tulemuslikkuse näitajaid, makseperioode, kliendiprognoose ja personali meelsust, ning mille eesmärk on pakkuda põhjalikku ülevaadet agentuuri strateegiliste eesmärkide poole liikumisel tehtud saavutustest;
Finnish[fi]
katsoo, että avoimuuden ja raportoimisen parantamisen vuoksi myös muiden virastojen olisi myös laadittava keskuksen vuosikertomukseen liitetty niin kutsuttu tasapainotettu tulostaulukko, joka sisältää keskuksen resursseihin, maksukausiin, asiakasnäkymiin ja henkilöstön asenteisiin liittyvät tulosindikaattorit ja jonka tarkoituksena on tarjota kattava yleiskuva edistymisestä keskuksen strategisten tavoitteiden saavuttamisessa;
Hungarian[hu]
úgy véli, hogy az átláthatóság, valamint a jelentések minőségének javítása érdekében a többi ügynökségnek követnie kellene a Környezetvédelmi Ügynökség éves jelentéséhez csatolt „kiegyensúlyozott mutatószámrendszer” („balanced scorecard”) példáját, amely az ügynökség forrásaihoz, fizetési határidőihez, az ügyfelek szempontjaihoz és a személyzet magatartásához kapcsolódó teljesítménymutatókat tartalmazza, és amelynek célja, hogy átfogó képet adjon az ügynökség stratégiai céljai felé történő haladásról;
Italian[it]
ritiene che, ai fini della trasparenza e di una migliore stesura delle relazioni, altre agenzie dovrebbero imitare la scheda di valutazione bilanciata ("balanced scorecard") allegata alla relazione annuale dell'Agenzia, che contiene indicatori di performance relativi alle risorse dell'Agenzia, ai periodi di pagamento, alla prospettiva del cliente e alla condotta del personale e ha lo scopo di offrire una panoramica complessiva dei progressi compiuti verso la realizzazione degli obiettivi strategici dell'Agenzia;
Lithuanian[lt]
mano, kad, siekdamos skaidrumo ir geresnio atsiskaitymo, kitos agentūros turėtų perimti prie Agentūros metinės ataskaitos pridedamą išsamią suvestinę, kurioje pateikiami su agentūros ištekliais, mokėjimo laikotarpiais ir klientų bei darbuotojų požiūriu susiję rezultatai ir kurios tikslas – pateikti išsamų bendrą vaizdą apie pažangą, padarytą siekiant strateginių agentūros tikslų;
Latvian[lv]
uzskata, ka caurredzamības labad, kā arī lai uzlabotu ziņojumus, citām aģentūrām ir jāpārņem darbības līdzsvarota vērtēšana, kā tas norādīts aģentūras gada pārskata pielikumā, ņemot vērā darbības rādītājus, kas raksturo aģentūras resursus, maksājumu termiņus, attiecības ar klientiem un darbinieku attieksmi, un kuras mērķis ir sniegt visaptverošu pārskatu par sasniegto virzībā uz aģentūras stratēģiskajiem mērķiem;
Maltese[mt]
Jemmen li fl-interessi tat-trasparenza u ta’ rapportar aħjar, aġenziji oħrajn għandhom jemulaw “l-iscorecard bilanċjata” annessa mar-rapport annwali ta’ l-Aġenzija li tinkludi indikaturi għar-rendiment relatati mar-riżorsi ta’ l-aġenzija, mal-perjodi ta’ ħlasijiet, mal-perspettiva tal-klijenti u ma' l-attitudnijiet ta’ l-istaff u li l-għan tagħha huwa li tipprovdi deskrizzjoni ġenerika komprensiva tal-progress li qiegħed isir b’rabta ma’ l-għanijiet strateġiċi ta’ l-Aġenzija;
Dutch[nl]
meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;
Polish[pl]
uważa, że w dążeniu do większej przejrzystości i lepszej sprawozdawczości inne agencje powinny iść za przykładem tej Agencji i wykorzystać „zrównoważoną kartę wyników”, stanowiącą załącznik do jej sprawozdania rocznego, która zawiera wskaźniki wyników odnoszące się do zasobów agencji, okresów płatności, punktu widzenia klientów i nastawienia pracowników i która ma na celu kompleksowe przedstawienie postępów w zakresie realizacji strategicznych celów Agencji;
Portuguese[pt]
Considera que, a bem da transparência e da produção de melhores relatórios, as outras agências deveriam seguir o exemplo do "balanced scorecard" (painel de avaliação prospectiva) anexo ao relatório anual da Agência, que contém indicadores de desempenho relativos aos recursos da Agência, períodos de pagamento, perspectiva de clientes e atitudes do pessoal e cuja finalidade é proporcionar uma panorâmica global dos progressos efectuados na via do cumprimento dos objectivos estratégicos da Agência;
Romanian[ro]
consideră că pentru obținerea unei mai bune transparențe și a unei mai bune informări, celelalte agenții ar trebui să se inspire din „graficul de performanță” anexat la raportul anual al agenției, care conține indicatorii de performanță privind resursele agenției, termenele de plată, perspectiva clientului și atitudinea personalului și al cărui scop este să ofere o imagine de ansamblu cuprinzătoare a progresului înregistrat în realizarea obiectivelor strategice ale agenției;
Slovenian[sl]
meni, da bi morale druge agencije zaradi preglednosti in boljšega poročanja prevzeti uravnoteženi kazalnik, priložen k letnemu poročilu Agencije in ki vsebuje kazalnike uspešnosti, ki se nanašajo na sredstva agencije, plačilna obdobja, možne stranke in obnašanje osebja ter je namenjen zagotavljanju celovitega pregleda napredka Agencije k svojim strateškim ciljem;
Swedish[sv]
Europaparlamentet anser att andra byråer, för att öka transparensen och förbättra redovisningen, bör ta efter den jämförande resultattavla (”balanced scorecard”) som bifogas byråns årsrapport och som innehåller prestationsindikatorer för byråns resurser, betalningsperioder, kundperspektiv och personalens attityder och vars syfte är att skapa en bred överblick över hur framsteg görs mot byråns strategiska mål.