Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
وصف تقرير اليونيدو السنوي 2012 عدة مبادرات رئيسية في مجال إدارة الموارد البشرية، كان من بينها المواءمة بين الأهداف المؤسسية والأهداف الفردية من خلال النظام الجديد لإدارة أداء الموظفين الذي أدخل أيضاً نظام التقييم من مختلف الزوايا المتعدد الأطراف (التقييم بطريقة الـ360 درجة)؛ والعمل بنميطة إدارة الموارد البشرية في نظام اليونيدو الجديد لتخطيط الموارد المؤسسية والجهود الكبيرة التي تقوم بها المنظمة لتمرين الموظفين وتدريبهم وتجهيزهم للعمل بفعالية بالأدوات الجديدة، بما في ذلك التدريب على السلوكيات المنشودة في إطار التغيير الثقافي على نطاق المنظمة.
English[en]
In the Annual Report of UNIDO 2012, several key initiatives in the area of human resource management were described including the alignment of corporate and individual goals through the new staff performance management system which also introduced the multi-rater 360 degrees feedback; the introduction of the human capital management module in UNIDO’s new enterprise resource planning system (ERP) and the substantial efforts carried out by the Organization to train, coach and equip staff members to work effectively with the new tools including coaching on the desired behaviours as part of the Organization-wide culture change.
Spanish[es]
En el Informe Anual de la ONUDI, 2012 se describieron varias iniciativas clave en la esfera de la gestión de los recursos humanos, entre ellas la armonización de los objetivos institucionales e individuales mediante el nuevo sistema de gestión de la actuación profesional del personal, en el que también se introdujo el sistema de evaluación por calificadores múltiples basado en una retroinformación de 360o; la introducción del módulo de gestión del capital humano en el nuevo sistema de planificación de los recursos institucionales de la ONUDI, y los arduos esfuerzos emprendidos por la Organización para capacitar, orientar y equipar a sus funcionarios a fin de que puedan trabajar eficazmente con los nuevos instrumentos, lo que comprende orientación en cuanto a los comportamientos que se esperan como parte del cambio de actitud previsto a nivel de toda la Organización.
French[fr]
Dans le Rapport annuel 2012 de l’ONUDI, plusieurs initiatives décisives étaient décrites dans le domaine de la gestion des ressources humaines, notamment l’adéquation entre les objectifs de l’Organisation et ceux des fonctionnaires dans le cadre du nouveau système de suivi du comportement professionnel, qui adoptait par ailleurs l’évaluation à 360 degrés; l’introduction du module de gestion du capital humain dans le nouveau progiciel de gestion intégrée (PGI) de l’ONUDI et les efforts importants consentis par l’Organisation pour former, encadrer et équiper les fonctionnaires afin qu’ils puissent travailler efficacement avec les nouveaux outils, et les conseiller quant aux comportements souhaités dans le cadre du changement de culture à l’échelle de l’Organisation.