Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
وقد بيَّن مجلس مراجعي الحسابات في المرفق الخامس من تقريره بعض الأفكار الأولية بشأن الدروس الرئيسية المستخلصة من المخطط العام لتجديد مباني المقر في مجال إدارة مشاريع وبرامج التشييد الكبرى في المجالات التالية: إدارة المشروع، وضمان نجاح المشروع، والاستراتيجية التجارية، واستراتيجية التعاقد، وإدارة المخاطر، ومخصصات الطوارئ، والتكاليف المرتبطة بالمشروع، والفريق المتكامل لإنجاز المشروع، والتحكم في التغييرات.
English[en]
In annex V of its report, the Board of Auditors has set out some initial thoughts on lessons learned from the capital master plan for the future management of major capital projects in the following areas: project governance, project assurance, commercial strategy, contracting strategy, management of risk, contingency, associated costs, integrated project delivery team and change control.
Spanish[es]
En el anexo V de su informe, la Junta de Auditores expuso algunas reflexiones iniciales sobre la experiencia adquirida con el plan maestro de mejoras de infraestructura para la gestión futura de grandes proyectos de infraestructura en los siguientes ámbitos: gobernanza del proyecto, garantía del proyecto, estrategia comercial, estrategia de contratación, gestión de riesgo, fondo para imprevistos, costos asociados, equipo integrado de ejecución de proyectos, y control de cambios.
French[fr]
À l’annexe V de son rapport, le Comité des commissaires aux comptes a formulé quelques réflexions à chaud sur les principaux enseignements tirés du plan-cadre d’équipement dans les domaines suivants, afin qu’il en soit tiré parti lors de futurs grands projets d’équipement : gouvernance du projet, assurance du projet, stratégie commerciale, stratégie de passation de marchés, gestion des risques, imprévus, dépenses connexes, équipe intégrée chargée de l’exécution du projet et maîtrise des changements.
Russian[ru]
В приложении V своего доклада Комиссия ревизоров изложила некоторые первоначальные соображения относительно уроков, полученных в ходе осуществления Генерального плана капитального ремонта, для управления будущими крупными проектами капитального ремонта в следующих областях: управление проектами, обеспечение реализации проекта, коммерческая стратегия, стратегия привлечения подрядчиков, регулирование рисков, непредвиденные расходы, сопутствующие расходы, создание объединенной проектной группы и контроль за изменениями.