Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
وفي أيار/مايو 2011، أدخلت الإدارة تغييرين على عمليتها الخاصة بشراء الموارد اللازمة لمرحلتي البناء والنشر، هما: (أ) الانتقال من النهج القائم على الاستعانة ببائع واحد في مرحلة التصميم إلى نهج قائم على الاستعانة بعدة بائعين وإبرام عقود منفصلة لأنشطة إدارة المشروع وضمان الجودة والخدمات الاستشارية الاستراتيجية وإدارة التغيير التنظيمي والخدمات التقنية المهنية؛ (ب) وشراء معظم الخدمات التعاقدية لمشروع تخطيط موارد المؤسسة بأسعار ثابتة (مع تحديد سقف للأسعار) بدلا من شرائها على أساس الوقت والمواد.
English[en]
In May 2011, the Administration made two changes to its procurement of resources for the build and deploy phases: (a) a move from the single vendor approach of the design phase to a multi-vendor approach with separate contracts for project management and quality assurance, strategic advisory services, organizational change management, and professional technical services; (b) the majority of the ERP project’s contract services would be procured on a fixed-price basis (with pricing ceilings) rather than on a time and materials basis.
Spanish[es]
En mayo de 2011, la Administración formuló dos cambios a la contratación de recursos para las etapas de construcción y despliegue: a) se pasó del enfoque del proveedor único de la etapa de diseño a la de un enfoque de múltiples proveedores con contratos separados para la gestión de proyectos y garantía de calidad, los servicios de asesoramiento estratégico, la gestión del cambio organizacional, y los servicios técnicos profesionales; b) se decidió que la mayoría de los servicios que se contrataran para el proyecto de planificación de los recursos institucionales se contratarían sobre la base de un precio fijo (con límites máximos de precios) y sobre la base de plazos y materiales.
Russian[ru]
В мае 2011 года Администрация внесла два изменения в свои процедуры закупки ресурсов для осуществления проекта на этапах установки и развертывания: a) вместо подхода, основанного на использовании единого поставщика на этапе разработки, стал применяться подход на основе использования нескольких поставщиков, действующих по отдельным контрактам, для управления проектом, проверки качества, консультативных услуг по вопросам стратегического значения, управления организационными преобразованиями и профессионально-технических услуг; b) большинство контрактных услуг по проекту ОПР стали закупаться по фиксированной цене (с установлением порогов цен), а не по цене, рассчитанной с учетом затрат времени и материалов.
Chinese[zh]
2011年5月,行政当局在建设和部署阶段的资源采购方面作出两个改变:(a) 从设计阶段的单一供应商办法转向多个供应商办法,分别为项目管理和质量保证、战略咨询服务、组织变革管理和专业技术服务订立合同;(b) 企业资源规划项目的大多数订约承办事务将根据固定价格(有定价上限)而非时间和材料进行采购。