Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
سعت المؤسسات التي كانت بصدد إدخال تحسينات على نظمها لتخطيط موارد المؤسسة والقيام في ذات الوقت بتنفيذ مبادرات أخرى (إصلاح الموارد البشرية، والإدارة القائمة على النتائج، واستمرارية تصريف الأعمال، واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام) إلى إدماج كل هذه العناصر في إطار موحّد (عن طريق تقاسم نفس اللجنة التوجيهية أو نفس هيئة إدارة المشروع، وما إلى ذلك).
English[en]
Those organizations that were upgrading their enterprise resource planning and were at the same time implementing other initiatives (human resources reform, results-based management, business continuity, ICT strategy, IPSAS) tried to integrate them all into one common framework (by having the same steering committee, the same project management, etc.).
Spanish[es]
Las organizaciones que estaban actualizando sus procesos de planificación de los recursos institucionales y llevando a cabo otras iniciativas al mismo tiempo (reforma de los recursos humanos, gestión basada en los resultados, continuidad de las operaciones, estrategia en materia de TIC, IPSAS) intentaron integrar todas ellas en un marco común (utilizando el mismo comité directivo, el mismo equipo de gestión de proyectos, etc.).
French[fr]
Les organismes qui modernisaient leur progiciel de gestion intégré et qui, simultanément, menaient d’autres projets (réforme des ressources humaines, gestion axée sur les résultats, continuité des opérations, stratégie informatique, IPSAS) essayaient de tout regrouper dans un cadre stratégique unique (en choisissant d’avoir un même comité de pilotage, une même équipe de gestion du projet, etc.).
Russian[ru]
Организации, которые модернизировали свои системы общеорганизационного планирования ресурсов и одновременно осуществляли другие инициативы (кадровая реформа, управление, ориентированное на достижение результатов, бесперебойное функционирование систем, стратегия в области ИКТ, МСУГС), пытались связать это в единое целое (путем создания одного руководящего комитета, одной группы по руководству проектом и т.д.).
Chinese[zh]
那些对企业资源规划系统进行升级换代并同时实施其他举措(人力资源改革、注重成果的管理、业务连续性、信通技术战略、公共部门会计准则)的部门努力将这一切纳入一个共同框架(通过设立同一个指导委员会或同一个项目管理层等办理)。