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English

In 1998 Tennis Canada became the governing body for wheelchair tennis across the country. The opportunity existed for Tennis Canada to become a national leader in the development and delivery of paralympic sport, by creating a national model for other sports to emulate. However, awareness and participation in the sport was very low, with very little money available. A strategic plan was developed with clearly defined priorities including awareness and recruitment programs; long term athlete development; coaching certification and competitive structure.

French

Tennis Canada avait alors l’occasion de devenir un chef de file national dans le développement et la pratique de ce sport paralympique en créant un modèle que les autres sports pourraient imiter. Cependant, la pratique de ce sport et sa notoriété étaient très faibles et les fonds disponibles étaient très limités. Un plan stratégique a été élaboré avec des priorités clairement définies, notamment des programmes de sensibilisation et de recrutement, le développement à long terme des athlètes, la certification des entraîneurs et la structure de compétition.