Metadata
Author: EurLex-2
Data
Bulgarian[bg]
4.7.6 Подходите „отгоре надолу“ са резултат от стратегическата перспектива на водещите лица и органи, вземащи решения, основана на сегашните им знания, докато подходите „отдолу нагоре“ използват творческия потенциал на учени, инженери и други сътрудници, работещи непосредствено върху обектите, подлежащи на изследване или усъвършенстване.
Czech[cs]
4.7.6 Zatímco přístupy shora dolů vyplývají ze strategické perspektivy vedoucích politických činitelů na základě jejich současných znalostí, přístupy zdola nahoru využívají tvůrčí potenciál vědců, inženýrů a dalších zúčastněných, kteří přímo pracují na zkoumaných či zlepšovaných objektech.
Danish[da]
4.7.6 Top-down-tilgange er resultatet af et strategisk perspektiv hos de førende beslutningstagere baseret på deres aktuelle viden, hvorimod bottom-up-tilgange udnytter det kreative potentiale, der findes hos videnskabsfolk, ingeniører og andre aktører, der arbejder direkte med de genstande, der skal undersøges eller forbedres.
German[de]
4.7.6 Top-down-Ansätze sind das Ergebnis einer strategischen Perspektive der maßgeblichen Entscheidungsträger ausgehend von deren aktuellem Wissenstand, wohingegen Bottom-up-Ansätze das kreative Potenzial der Wissenschaftler, Ingenieure und anderer Mitwirkender (TRANS „stakeholders“) nutzen, die direkt an den zu untersuchenden bzw. zu verbessernden Objekten arbeiten.
Greek[el]
4.7.6 Οι προσεγγίσεις από την κορυφή προς τη βάση είναι αποτέλεσμα στρατηγικής προοπτικής των σημαντικών φορέων λήψης αποφάσεων που βασίζονται στην υφιστάμενη γνώση τους, ενώ οι προσεγγίσεις από τη βάση προς την κορυφή αξιοποιούν το δημιουργικό δυναμικό επιστημόνων, μηχανικών και άλλων ενδιαφερόμενων φορέων, οι οποίοι εργάζονται άμεσα στα υπό μελέτη ή υπό βελτίωση αντικείμενα.
English[en]
4.7.6 While top-down approaches result from a strategic perspective of the leading decision-makers based on their present knowledge, bottom-up approaches use the creative potential of scientists, engineers and other stakeholders working directly on the objects to be investigated or improved.
Spanish[es]
4.7.6 Los enfoques descendentes son el resultado de una perspectiva estratégica de los principales decisores, partiendo de los conocimientos actuales, mientras que los enfoques ascendentes aprovechan el potencial creativo de científicos, ingenieros y otros colaboradores («partes interesadas transversales») que trabajan directamente sobre los objetos de estudio o de mejora.
Estonian[et]
4.7.6 Ülalt allapoole toimivad lähenemisviisid on tekkinud oluliste poliitikakujundajate strateegilisest perspektiivist, lähtudes nende praegusest teadmiste tasemest; altpoolt üles toimivad lähenemisviisid seevastu kasutavad teadlaste, inseneride ja teiste osalejate loovat potentsiaali (TRANS „stakeholders”), kes töötavad vahetult uuritavate või parandatavate objektide kallal.
Finnish[fi]
4.7.6 Ylhäältä alaspäin suuntautuvien lähestymistapojen lähtökohtana on johtavien päättäjien strateginen, niiden nykytietämykseen perustuva näkökulma, kun taas alhaalta ylöspäin suuntautuvissa lähestymistavoissa hyödynnetään tutkittavien tai parannettavien kohteiden parissa suoraan työskentelevien tutkijoiden, insinöörien ja muiden sidosryhmien (TRANS stakeholders) luovaa potentiaalia.
French[fr]
4.7.6 Si les approches de type descendant résultent d'une perspective stratégique des décideurs de premier plan reposant sur leurs connaissances actuelles, les approches ascendantes s'appuient quant à elles sur le potentiel créatif des scientifiques, des ingénieurs et d'autres parties prenantes qui travaillent directement sur les éléments à étudier ou à améliorer.
Hungarian[hu]
4.7.6 A felülről lefelé építkező megközelítések a mérvadó döntéshozók aktuális tudásszintjükből kiinduló stratégiai perspektívájának eredményei, míg az alulról felfelé építkező megközelítések a vizsgálandó, illetve tökéletesítendő tárgyakon közvetlenül dolgozó tudósok, mérnökök és más közreműködők kreatív potenciálját használják fel.
Italian[it]
4.7.6 Mentre gli approcci «discendenti» derivano da una prospettiva strategica dei decisori principali basata sullo stato attuale delle loro conoscenze, quelli «ascendenti» si avvalgono del potenziale creativo di scienziati, ingegneri ed altri «addetti ai lavori» che lavorano direttamente sull'oggetto da studiare o da migliorare.
Lithuanian[lt]
4.7.6 Metodai „iš viršaus į apačią“ yra svarbiausių sprendimus priimančių asmenų strateginės perspektyvos ir jų dabartinių žinių rezultatas, o metodai „iš apačios į viršų“ paremti kūrybiniu tiesiogiai su tiriamais ir tobulinamais objektais dirbančių mokslininkų, inžinierių ir kitų suinteresuotųjų subjektų potencialu.
Latvian[lv]
4.7.6 Lejupējas pieejas izriet no vadošo lēmumu pieņēmēju stratēģiska redzējuma, kas balstīts uz viņu pašreizējām zināšanām, savukārt augšupējās pieejās tiek izmantots to zinātnieku, inženieru vai citu ieinteresēto personu radošais potenciāls, kuri tieši strādā ar pētāmajiem vai uzlabojamajiem objektiem.
Maltese[mt]
4.7.6 Fil-waqt li approċċi minn fuq għal isfel (top-down) jirriżultaw minn perspettiva strateġika ta’ dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet skont l-għarfien attwali tagħhom, approċċi minn isfel għal fuq jużaw il-potenzjal kreattiv ta’ xjentisti, inġiniera u partijiet interssati oħra b’mod dirett fuq l-oġġetti li se jiġu investigati jew imtejba.
Dutch[nl]
4.7.6 Top-downbenaderingen vloeien voort uit een strategisch perspectief van de belangrijkste partijen dat gebaseerd is op hun kennis van zaken. Bij een bottom-upaanpak wordt daarentegen gebruikgemaakt van het creatieve potentieel van de wetenschappers, ingenieurs en anderen die rechtstreeks aan de te onderzoeken of te verbeteren objecten werken.
Polish[pl]
4.7.6 Podejście odgórne do badań wynika ze strategicznej perspektywy właściwych decydentów opartej na aktualnym stanie wiedzy, natomiast podejście oddolne wykorzystuje kreatywny potencjał naukowców, inżynierów i innych zainteresowanych stron, którzy bezpośrednio zajmują się obiektami badań lub ulepszeń.
Portuguese[pt]
4.7.6 Enquanto as abordagens descendentes resultam de uma perspectiva estratégica dos principais decisores baseada no seu actual conhecimento, as abordagens ascendentes aproveitam o potencial criativo dos cientistas, engenheiros e outros participantes ou partes interessadas cujos trabalhos incidem directamente nos objectos a investigar ou a melhorar.
Romanian[ro]
4.7.6 Abordările descendente rezultă din perspectiva strategică a principalilor factori de decizie, pe baza cunoștințelor lor actuale, în timp ce abordările ascendente utilizează potențialul creator al cercetătorilor, inginerilor și a acelor actori (trans-„stakeholder”) care lucrează direct cu obiectele care urmează să fie examinate sau îmbunătățite.
Slovak[sk]
4.7.6 Prístupy zhora nadol sú výsledkom strategickej perspektívy smerodajných vedúcich politických predstaviteľov a vychádzajú z ich aktuálnych poznatkov, zatiaľ čo prístupy zdola nahor využívajú tvorivý potenciál vedcov, inžinierov a ostatných zainteresovaných strán (aktéri TRANS), ktorí priamo pracujú na skúmaných a zlepšovaných objektoch.
Slovenian[sl]
4.7.6 Medtem ko so pristopi „od zgoraj navzdol“ rezultat strateškega pogleda nosilcev odločitev in izhajajo iz njihovega sedanjega znanja, se pristopi „od spodaj navzgor“ opirajo na ustvarjalni potencial znanstvenikov, inženirjev in drugih soudeležencev, ki se posvečajo neposredno predmetu preučevanja ali izboljšanja.
Swedish[sv]
4.7.6 Medan top down-strategier bygger på ett strategiskt perspektiv från de ledande beslutsfattarnas sida som baseras på deras aktuella kunskap, använder bottom up-strategier den kreativa potentialen hos forskare, ingenjörer och andra aktörer (”TRANS stakeholders”) som arbetar direkt med de objekt som ska undersökas eller förbättras.