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Data
Danish[da]
Indgåelse af “reallokeringskontrakter” med personale, hvori den oprindelige tjenestegren, den nye tjenestegren og de kvalifikationer, der er nødvendige for at skifte stilling, alt sammen identificeres; oprettelse af en “intern personaleenhed med særligt midlertidigt personale” (bestående af personale med god all-round uddannelse) for at i begrænsede perioder at tilbyde aflastning til afdelinger med særlige arbejdsmæssige belastninger.
German[de]
Abschluss von „Versetzungsverträgen“ mit dem Personal, in denen die bisherige Dienststelle, die neue Dienststelle und die Fähigkeiten angegeben werden, die für diesen Wechsel benötigt werden; Einsetzung einer „internen besonderen Verstärkungseinheit“ (bestehend aus Beamten mit einer soliden umfassenden Ausbildung), die für begrenzte Zeit in Abteilungen mit höherer Arbeitsbelastung eingesetzt werden können.
Greek[el]
Σύναψη «συμβάσεων αναδιάταξης» με το προσωπικό, οι οποίες προσδιορίζουν την αρχική υπηρεσία, τη νέα υπηρεσία και τις δεξιότητες που χρειάζονται για τη μετάβαση αυτή· δημιουργία «εσωτερικής μονάδας ειδικού επικουρικού προσωπικού» (αποτελούμενης από προσωπικό με επαρκή γενική επιμόρφωση), με στόχο να προσφέρεται ενίσχυση για περιορισμένα διαστήματα στις υπηρεσίες όπου σημειώνεται αιχμή του φόρτου εργασίας.
English[en]
Concluding "redeployment contracts" with staff that identify the original service, the new service and identify the skills needed for that transition; setting up an " internal special auxiliary staff unit" (composed of staff with sound all-round training) to provide re-inforcements for limited periods in departments experiencing workload peaks.
Spanish[es]
Celebrar con el personal “contratos de reasignación” que identifiquen claramente el servicio de partida y las competencias que permitan esta transición; creación de una “unidad interna de refuerzo” (compuesta de funcionarios y dotados de una sólida formación multidisciplinar) para trabajar como refuerzo, por períodos limitados, en los servicios que tengan un incremento momentáneo de la carga de trabajo.
Finnish[fi]
Sellaisten henkilöstön "uudelleensijoitussopimusten" tekeminen, joissa otetaan huomioon alkuperäinen yksikkö, uusi yksikkö sekä siirron edellyttämät taidot; "sisäisen erikoisapuhenkilöstön yksikön" perustaminen (yksikkö kootaan sellaisista työntekijöistä, joilla on vankka monipuolinen koulutus), jotta vahvistetaan tietyksi ajanjaksoksi sellaisia osastoja, joille on kasautunut erityisen paljon töitä.
French[fr]
Conclure avec le personnel des "contrats de redéploiement": ces contrats devraient identifier clairement le service de départ, le ou les services d'accueil ainsi que la formation nécessaire pour acquérir les compétences permettant cette transition; création d'une "unité interne de renfort" où des fonctionnaires redéployés et dotés d'une solide formation multidisciplinaire pourraient intervenir comme renfort pour des périodes limitées dans le temps dans les services qui connaissent des difficultés ou un accroissement momentané de leur charge de travail.
Italian[it]
Concludere "contratti di riassegnazione" con il personale che identifichino il servizio di provenienza, il nuovo servizio e le competenze necessarie per tale passaggio. Costituire un'unità speciale interna di personale ausiliario (composta di personale con una solida formazione generale) per assicurare rinforzi per periodi limitati in servizi che registrano picchi di lavoro.
Dutch[nl]
Sluiting van "herplaatsingcontracten" met het personeel waarin duidelijk moet worden aangegeven welke dienst verlaten wordt, welke de nieuwe dienst(en) van tewerkstelling is (zijn), en welke beroepsopleiding nodig is om de bekwaamheden te verwerven die nodig zijn voor deze herplaatsing; er moet een "interne unit versterking" opgericht worden (bestaande uit ambtenaren die over een goede en veelzijdige opleiding beschikken) om voor beperkte perioden als versterking in te springen in diensten waarvan de werklast tijdelijk is toegenomen.
Portuguese[pt]
Concluir com o pessoal "contratos de reafectação" que deverão identificar claramente o serviço de origem, o/os serviços para os quais o funcionário é transferido e a formação necessária para adquirir as competências requeridas para tal transição; criação de uma "unidade interna de reforço" (com funcionários dotados de uma sólida formação multidisciplinar) capaz de intervir por períodos limitados em unidades que enfrentam um aumento temporário do seu volume de trabalho.