Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
يعزى الفرق الوارد تحت هذا البند إلى البدء مبكرا في الخفض التدريجي لأفراد الشرطة بالبعثة (في حين استندت المخصصات المدرجة في الميزانية إلى نشر متوسط 120 فردا في شرطة الأمم المتحدة خلال هذه الفترة، بلغ متوسط عددهم الفعلي 65 فردا، مما يشكل نسبة 45.8 في المائة من معدل الشواغر مقارنة بنسبة 3 في المائة كعامل تأخير في نشر القوات مدرج في الميزانية)، إلى جانب خفض النفقات الفعلية المتصلة بتناوب أفراد الشرطة ونقلهم (57 رحلة سفر جوية باتجاه واحد مقارنة بعدد 240 رحلة سفر جوية باتجاه واحد) ونقل 35 فردا لعمليات حفظ السلام الأخرى تحملت نفقاتهم البعثات التي نقلوا إليها.
English[en]
The variance under this heading is attributable to the early commencement of the drawdown of the mission’s police personnel (while the budgeted provisions were based on the deployment of an average of 120 United Nations police officers during the period, their actual average strength was 65, representing a 45.8 per cent vacancy rate compared to a 3 per cent delayed deployment factor reflected in the budget), combined with lower actual expenditure related to the rotation and repatriation of police officers (57 one-way trips compared to the budgeted 240 one-way trips) and transfer of 35 officers to other peacekeeping operations, the cost of which was borne by the receiving missions.
French[fr]
L’écart enregistré à cette rubrique résulte du lancement anticipé du processus de réduction du personnel de police de la mission (les prévisions avaient été établies sur la base du déploiement de 120 membres de la police des Nations Unies en moyenne au cours de l’exercice, mais l’effectif moyen a en fait été de 65 hommes, soit un taux de vacance de 45,8 % alors qu’un abattement de 3 % pour délais de déploiement avait été appliqué dans le budget), auquel s’ajoutent les économies réalisées au titre de la relève et du rapatriement (57 allers simples contre 240 prévus dans le budget) et le transfert de 35 fonctionnaires à d’autres opérations de maintien de la paix, aux frais de la mission bénéficiaire.
Russian[ru]
Разница по этому разделу объясняется ранним началом сокращения полицейского персонала миссии (хотя бюджетные ассигнования были рассчитаны исходя из развертывания в течение этого периода в среднем 120 сотрудников полиции Организации Объединенных Наций, их фактическая численность составляла в среднем 65 сотрудников, т.е. доля вакантных должностей составляла 45,8 процента по сравнению с предусмотренным в бюджете 3‐процентным коэффициентом учета задержки с размещением), а также более низкими фактическими расходами на замену и репатриацию сотрудников полиции (57 проездов в один конец по сравнению с предусмотренными в бюджете 240 проездами в один конец) и переводом 35 сотрудников в другие миротворческие операции за счет принимающих миссий.