Metadata
Author: UN-2
Data
Arabic[ar]
وتتفاوت أسباب ضعف الملكية المحلية من مشروع إلى آخر؛ وتفسيرات ذلك تشمل احتمال عدم تأييد المستفيدين برنامج الشراكات أو عدم قبولهم له؛ واحتمال افتقار مكاتب الأمم المتحدة المحلية للحوافز والقدرات اللازمة للعمل لشراكة يصدر التكليف بها من جنيف أو نيويورك؛ واحتمال عدم استدامة مشاركة قطاع الأعمال ما لم ترتبط بمصالح أساسية للقطاع على الطبيعة.
English[en]
Causes for poor local ownership vary among projects: beneficiaries may not identify with or accept a partnership programme; local United Nations offices may lack incentives and capabilities to work for a partnership mandated from Geneva or New York; and business engagement may not be sustainable if not tied to core business interests on the ground.
Spanish[es]
Las causas del escaso protagonismo local varían en función de los proyectos: los beneficiarios tal vez no se identifican con el programa de asociación o no lo aceptan; las oficinas locales de las Naciones Unidas tal vez carecen de incentivos y de la capacidad necesaria para trabajar para una asociación con un mandato de Ginebra o Nueva York; y la participación del sector empresarial tal vez no sea sostenible si no está vinculada a intereses comerciales esenciales sobre el terreno.
French[fr]
Les causes à l’origine du faible niveau de décentralisation varient d’un projet à l’autre : il se peut que les bénéficiaires ne se retrouvent pas dans un programme de partenariat ou ne l’acceptent pas, que les bureaux locaux des Nations Unies n’aient ni les moyens ni la volonté de travailler à l’édification d’un partenariat décidé par Genève ou New York et que, faute d’intérêts économiques concrets, les entreprises soient réticentes à s’engager sur le long terme.
Chinese[zh]
对于不同的项目,当地自主权较低的原因也各不相同,其中包括:受益者可能不认同或接受某个伙伴关系方案;当地的联合国办事处可能缺乏激励和能力,不愿为日内瓦或纽约下令执行的某个伙伴关系去工作;如果工商界参与同当地的核心商业利益无关,这种参与就无法持续下去。