Executive Support System project manager oor Frans

Executive Support System project manager

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gestionnaire de projet du SSHD

Termium

gestionnaire de projet du Système de soutien à la haute direction

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However, "the department continued to take on more and more program and project execution responsibilities with management and administrative systems that were never designed to support an international project and program management environment" [2005 DFAIT draft audit of GPP].
Toutefois, comme l’indique l’ébauche de vérification du PPM du MAECI de 2005, le Ministère a continué d’assumer de plus en plus de responsabilités pour l’exécution de programmes et de projets à l’aide de systèmes de gestion et d’administration jamais conçus pour appuyer la gestion de projets et de programmes internationaux.Giga-fren Giga-fren
Regarding the fourth concern, internal audits noted that country offices have encountered difficulties supporting national execution owing to a lack of corporate project management systems, insufficient procedural guidance and, to some extent, a lack of resources
En ce qui concerne la quatrième préoccupation, les audits internes ont permis de constater que les bureaux de pays avaient rencontré des difficultés pour appuyer l'exécution nationale à cause d'un manque de systèmes de gestion des projets de l'organisation, de l'insuffisance des orientations sur les procédures et, dans une certaine mesure, d'un manque de ressourcesMultiUn MultiUn
Regarding the fourth concern, internal audits noted that country offices have encountered difficulties supporting national execution owing to a lack of corporate project management systems, insufficient procedural guidance and, to some extent, a lack of resources.
En ce qui concerne la quatrième préoccupation, les audits internes ont permis de constater que les bureaux de pays avaient rencontré des difficultés pour appuyer l’exécution nationale à cause d’un manque de systèmes de gestion des projets de l’organisation, de l’insuffisance des orientations sur les procédures et, dans une certaine mesure, d’un manque de ressources.UN-2 UN-2
In the Caribbean, UNDP continues to support the disaster emergency response management system project, executed by the Caribbean Community (CARICOM), which has strengthened the capacity of the national disaster offices of CARICOM countries, as well as that of the Caribbean Disaster Emergency Response Agency as an information clearing house and disaster response organization.
Dans les Caraïbes, le PNUD continue d’appuyer le projet de système d’intervention en cas d’urgence mis en place par la Communauté des Caraïbes, qui a permis de renforcer les capacités des bureaux nationaux de lutte contre les catastrophes, ainsi que les capacités de l’Organisme caraïbe d’intervention rapide en cas de catastrophe en tant que centre d’information et d’intervention.UN-2 UN-2
In the Caribbean, UNDP continues to support the disaster emergency response management system project, executed by the Caribbean Community (CARICOM), which has strengthened the capacity of the national disaster offices of CARICOM countries, as well as that of the Caribbean Disaster Emergency Response Agency as an information clearing house and disaster response organization
Dans les Caraïbes, le PNUD continue d'appuyer le projet de système d'intervention en cas d'urgence mis en place par la Communauté des Caraïbes, qui a permis de renforcer les capacités des bureaux nationaux de lutte contre les catastrophes, ainsi que les capacités de l'Organisme caraïbe d'intervention rapide en cas de catastrophe en tant que centre d'information et d'interventionMultiUn MultiUn
Establishment of a permanent support system for the educational administration and management bodies of schools aimed at the diagnosis, design, execution and evaluation of multicultural action projects.
· la création d’un système permanent d’appui aux organes de direction et de gestion pédagogique des écoles destiné au diagnostic, à la conception, à la réalisation et à l’évaluation des projets d’intervention multiculturelle.UN-2 UN-2
Establishment of a permanent support system for the educational administration and management bodies of schools aimed at the diagnosis, design, execution and evaluation of multicultural action projects
l'éducation interculturelle orientée vers l'intégration des jeunes dans la société portugaise; la dynamisation du rapport entre l'école, les familles et les communautés locales; l'application du principe de l'égalité dans l'accès à l'école; la prise en compte du savoir et de la culture des communautés destinataires de ce projet; la prévision d'un an de pré-scolarité pour les enfants ayant besoin d'adaptation; l'appui social et psychologique aux enfants objet de ces mesures; la qualification du personnel enseignant et non enseignant pour l'éducation multiculturelle; la création d'un système permanent d'appui aux organes de direction et de gestion pédagogique des écoles destiné au diagnostic, à la conception, à la réalisation et à l'évaluation des projets d'intervention multiculturelleMultiUn MultiUn
The project Support to the Reform of the System of Criminal Sanctions Execution was implemented in 2011 with the support of the European Union in order to improve the legal framework and promote alternative sanctions and best management practices in the prison system.
le projet intitulé Appui à la réforme du système d’exécution des sanctions pénales a été mis en œuvre en 2011 avec le soutien de l’Union européenne afin d’améliorer le cadre juridique et de promouvoir les sanctions alternatives et de meilleures pratiques de gestion dans le système pénitentiaire.UN-2 UN-2
National execution, therefore, will continue to be the governing modality, currently representing over # per cent of the projects support by the country office, thus providing an important opportunity for national institutions to build their own longer-term capacity to manage resources and systems
L'exécution nationale demeurera la principale modalité de réalisation des projets appuyés par le PNUD ( # % des projets), ce qui donnera l'occasion aux institutions nationales de mettre en place leurs propres capacités pour pouvoir gérer dans le long terme les ressources et les systèmesMultiUn MultiUn
support operational stakeholders in executing their obligations that are placed on them, in deploying air traffic management or air navigation services (ATM/ANS) systems and procedures in accordance with the ATM Master Plan, in particular the common projects set up in accordance with Commission Implementing Regulation (EU) No 409/2013 (12);
assiste les parties prenantes opérationnelles dans l’exécution des obligations qui leur incombent, en ce qui concerne le déploiement de systèmes et de procédures de gestion du trafic aérien ou de services de navigation aérienne (ATM/ANS), conformément au plan directeur ATM, en particulier les projets communs mis en place conformément au règlement d’exécution (UE) no 409/2013 de la Commission (12);Eurlex2019 Eurlex2019
National execution, therefore, will continue to be the governing modality, currently representing over 95 per cent of the projects support by the country office, thus providing an important opportunity for national institutions to build their own longer-term capacity to manage resources and systems.
L’exécution nationale demeurera la principale modalité de réalisation des projets appuyés par le PNUD (95 % des projets), ce qui donnera l’occasion aux institutions nationales de mettre en place leurs propres capacités pour pouvoir gérer dans le long terme les ressources et les systèmes.UN-2 UN-2
High-level business objectives and requirements for information system division are outlined under the Department of Administrative Support while the task of identification of the projects to be executed based on high-level requirements of the headquarters implementation plan is left under the responsibility of the Information Management Services Division.
La réalisation des objectifs et la satisfaction des besoins de la Division des systèmes informatiques incombent au Département de l’appui administratif tandis que la responsabilité de sélectionner les projets à mettre en œuvre pour satisfaire aux exigences du plan de mise en œuvre pour le siège de l’Office est revient à la Division des systèmes informatiques.UN-2 UN-2
These programs are aimed at: ▪ developing the next generation of Chief Information Officers; ▪ preparing IT professionals for executive roles; ▪ establishing a stream of professional project managers; ▪ educating program managers in IT; and ▪ starting a bridging program for administrative support and employment equity target group members to enter the Computer Systems (CS) group.
Ces programmes ont pour objet : ▪ de former la prochaine génération de dirigeants principaux de l'information; ▪ de préparer les professionnels de la TI à occuper des postes de direction; ▪ de constituer un groupe de gestionnaires de projet; ▪ de former des gestionnaires de programme dans le domaine de la TI; ▪ de lancer un programme de transition afin de permettre au personnel de soutien administratif et aux membres des groupes désignés d'accéder au groupe Systèmes d'ordinateurs (CS).Giga-fren Giga-fren
The executive heads of the United Nations system organizations should reassess the financial and human-resource needs for post-award contract management in terms of current and projected contract volume, value, complexity and type and decide on the best support structures required (e.g., centralized or decentralized) to ensure best value for money and the achievement of the organization’s objectives.
Les chefs de secrétariat des organismes des Nations Unies devraient réévaluer les ressources financières et humaines nécessaires à la gestion des marchés après leur passation, compte tenu du volume, du montant, de la complexité et de la nature des marchés en cours et projetés, et décider quelles sont les structures d’appui optimales requises (structures centralisées ou décentralisées, par exemple) pour garantir le meilleur rapport qualité-prix et faire en sorte que les objectifs de l’organisme soient atteints.UN-2 UN-2
As indicated in paragraph 78 of the Executive Director’s report, the non‐recurring management costs of $6.8 million budgeted for 2012-2013 include $1.2 million related to the IPSAS project management team until the end of 2012, to support the finalization and testing of systems and processes, including employee benefits, segment reporting, the rollout of the inventory module and post-adoption support.
Comme indiqué au paragraphe 78 du rapport du Directeur exécutif, les dépenses de gestion non renouvelables (6,8 millions de dollars) qu’il est proposé d’inscrire au budget pour 2012-2013 comprennent un montant de 1,2 million de dollars correspondant aux dépenses afférentes à l’équipe de gestion du projet IPSAS jusqu’à la fin de 2012, pour appuyer la mise au point et l’essai des systèmes et processus, notamment les prestations dues au personnel, l’information sectorielle, l’introduction du module d’inventaire et l’appui après l’adoption des normes.UN-2 UN-2
The executive heads of the United Nations system organizations should re-assess the financial and human-resource needs for post-award contract management in terms of current and projected contract volume, value, complexity and type and decide on the best support structures required (e.g. centralized or decentralized) to ensure best value for money and the achievement of the organization’s objectives.
Les chefs de secrétariat des organismes des Nations Unies devraient réévaluer les ressources financières et humaines nécessaires à la gestion des marchés après leur passation, compte tenu du volume, du montant, de la complexité et de la nature des marchés en cours et projetés, et décider quelles sont les structures d’appui optimales requises (structures centralisées ou décentralisées, par exemple) pour garantir le meilleur rapport qualité-prix et faire en sorte que les objectifs de l’organisme soient atteints.UN-2 UN-2
Since the adoption of that resolution, the Chief Executives Board for Coordination, supported by its High-level Committees on Programmes and Management and its ICT Network, has made significant progress in translating the United Nations system ICT strategic framework into specific initiatives and projects, including the elaboration of a knowledge-sharing and knowledge management strategy, and the launch of specific activities through which to pursue the priority initiatives identified in the strategic framework.
Depuis l’adoption de cette résolution, le Conseil des chefs de secrétariat, assisté de son Comité de haut niveau sur la gestion et de son Comité de haut niveau sur les programmes, ainsi que du Réseau Technologies de l’information et des communications, a bien avancé dans la mise en place d’initiatives et de projets spécifiques venant concrétiser le cadre stratégique du système des Nations Unies en matière de TIC, y compris l’élaboration d’un mécanisme de partage et de gestion des connaissances, et le lancement d’activités particulières conçues pour réaliser les objectifs prioritaires définis à l’intérieur de ce cadre.UN-2 UN-2
Comprehensive support services, including architecture design, application development, systems integration, project management and execution, governance, business process redesign, change management, etc. Complementary or supplementary APM support for mainframe rationalization
Services de soutien complets, y compris la conception d’architecture, le développement d’application, l’intégration de systèmes, la gestion et l’exécution de projets, la gouvernance, la refonte de processus d’affaires, la gestion du changement, etc.ParaCrawl Corpus ParaCrawl Corpus
(i) support the different operational stakeholders in the execution of the obligations that are placed on them, in the deployment of air traffic management and/or air navigation services (ATM/ANS) systems and procedures in accordance with the ATM master plan, in particular the common projects specified in Article 15a(3) of Regulation (EC) No 550/2004 of the European Parliament and the Council ( 6 );
i) fournir une assistance aux différentes parties prenantes opérationnelles dans l'exécution des obligations qui leur incombent, pour le déploiement de systèmes et procédures en matière de gestion du trafic aérien et/ou de services de navigation aérienne (ATM/ANS) conformément au plan directeur ATM, en particulier les projets communs spécifiés à l'article 15 bis, paragraphe 3, du règlement (CE) no 550/2004 du Parlement européen et du Conseil ( 6 );EurLex-2 EurLex-2
support the different operational stakeholders in the execution of the obligations that are placed on them, in the deployment of air traffic management and/or air navigation services (ATM/ANS) systems and procedures in accordance with the ATM master plan, in particular the common projects specified in Article 15a(3) of Regulation (EC) No 550/2004 of the European Parliament and the Council (5);
fournir une assistance aux différentes parties prenantes opérationnelles dans l'exécution des obligations qui leur incombent, pour le déploiement de systèmes et procédures en matière de gestion du trafic aérien et/ou de services de navigation aérienne (ATM/ANS) conformément au plan directeur ATM, en particulier les projets communs spécifiés à l'article 15 bis, paragraphe 3, du règlement (CE) no 550/2004 du Parlement européen et du Conseil (5);EurLex-2 EurLex-2
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