Nike oor Sjinees

Nike

voorbeelde

Nike устанавливает правила.
所以耐克拥有话语权。

Например, Nike понимает, что Nike Plus уже не только устройство в обуви, но сеть, связывающая их покупателей.
例如,Nike现在明白Nike Plus 并不是它鞋子的一个设备 它是一个网络吸引他的客户聚集一起

Он должен быть с чёрной спортивной сумкой Nike.
他会 带 一个 黑色 耐克 旅行包.

Вместе, они — самое большое переселение в истории, и это — глобализация, она начинается в китайской деревне и заканчиваться iPhone'ами в наших карманах, кроссовками Nike на наших ногах и сумками Coach в наших руках, которые изменили, как эти миллионы людей работают, вступают в брак, живут и думают.
这么算来,是她们创造了历史上一个庞大的人口迁移的数字, 而这个产业链的起点,就是“全球化”的风靡 从中国的农村 到最终进入我们口袋里的iPhone和脚上的耐克 还有手中的Coach手提包 这改变了数百万人的 工作、婚姻、生活和思想。

Как мне припоминается (и я надеюсь, что моя память служит мне неплохо, ну а в противном случае я прошу извинения у моего китайского коллеги), только что прибыв сюда, на Конференцию по разоружению, еще новичком, будучи еще впечатлен здешней превосходной компанией и после длительной дискуссии о переговорах по ДЗПРМ, наш уважаемый китайский коллега сказал, цитируя, кажется, девиз фирмы "Nike": "Так давайте же просто сделаем это".
记得(希望我没有记错,否则请我的中国同事见谅)初来裁军谈判会议时,这个优秀的集体令我印象深刻,一次关于谈判一项禁产条约的长时间讨论后,我们尊敬的中国同事说,大概引用了耐克的广告语,“let’s just do it”(“要做就做”)。

Надаль носит кроссовки Nike Air CourtBallistec 2.3.
他的網球鞋是Nike's Air CourtBallistec 2.3。

Такие компании как Nike, Patagonia, Timberland, Marks and Spencer имеют прекрасные стратегии устойчивого развития.
有些公司有很好的可持续发展战略, 像耐克、 巴塔哥尼亚、 添柏岚和玛莎百货这些公司。

Подумайте, у вас есть кроссовки Nike с встроенными датчиками или браслет Nike Fuel Band, который отслеживает ваши движения, затраченную энергию, потерянные калории.
原理是这样的 这些耐克鞋里装有感应器 或者你戴了耐克的运动腕带 它就能检测你的移动 能量的变化和卡路里的消耗

Парень должен быть с чёрной спортивной сумкой Nike на колёсиках.
那个 家伙 拿 着 一个 黑色 的 耐克 旅行包 , 带 轮子 的.

Вы, наверное, знакомы с системой Nike+.
你可能对耐克+系统颇为熟悉。

Недавно в Колизее в Риме проходила выставка «Nike—Il gioco e la vittoria» («Ника — состязание и победа»), посвященная греческим спортивным состязаниям*.
最近,一个名为“奈基——竞赛与胜利”的展览,在罗马大斗兽场举行。

Nike выступает в роли партнёра по благосостоянию, партнёра по здоровому образу жизни и поставщика услуг.
耐克扮演的角色 是一个健康助手、健身伙伴、服务提供者

Чем больше вы пробежите, тем больше получите очков, которые вы можете потратить на аукционе продукции Nike, всего лишь доказав, что вы используете нашу продукцию для занятий».
你跑的越多得到的点数就越多 你就可以以这些点数去购买耐克的产品 也就是说只有当你确实使用了耐克的产品

Это повязка, которую люди используют для передачи данных о частоте сердцебиений системе Nike+.
这是个带子 用来让人们传输心律 到耐克+系统。

Плацдарм для ядерных ракет Nike.
作为 存放 地对空 核弹 的 场所

Впервые выпущенные в 1988 году, эти кроссовки ознаменовали начало компании Nike такой, какой мы её знаем.
于1988年首次推出, 正是它开启了我们熟知的耐克营销(模式)。

Стало известно [анг], что один из представителей Nike признал факт, что большинство зрителей, вероятно, не узнали атлетов, показанных в рекламе.
据报导,一位Nike的发言人坦承,大部分的观赏者大概不会认识广告中的那些运动员。

Вы никогда не увидите объявление вроде этого, потому, что NIKE действительно хочет, чтобы вы покупали их обувь.
各位永远不会看到这样的广告, 因为耐克是真的想让你们去购买他们的鞋子。

Это модель, раскрутившая всю линейку Air Jordan и, вероятно, даже спасшая Nike.
正是它开启了整个飞人乔丹产品线, 甚至可能拯救了耐克公司。

Кое-что экстраординарное о кроссовках, данных, компании Nike и какое отношение это всё имеет к будущему, пожалуй, всех онлайн продаж.
(我想说说)关于球鞋的趣事 关于数据 关于耐克 以及它们是如何同 在线贸易的未来联系在一起的。

Сникерхеды занимаются маркетингом, навязчивой рекламой, PR, повышением доверия к бренду и помогают Nike продавать миллионы пар кроссовок по 60 долларов.
“球鞋控”是推动销售的人, 他们口口相传,卖力吆喝, 打造品牌价值, 耐克才有可能卖出数百万双60美元的鞋。

А всё потому, что в отличие от Apple, продающего iPhone всем, кто хочет, Nike делает деньги не только на продаже кроссовок по 200 долларов.
苹果的策略是把手机 卖给每一个需要的人, 而耐克不一样,它不光通过 卖200美元的球鞋赚钱。

В учебниках такого не найти. 15 лет Nike был причиной существования искусственного рынка товаров с уровнем IPO [первичное размещение акций] каждую неделю, как у Facebook.
耐克用15年的时间, 打造了一个人工商品市场, 每个周末都相当于进行了一次 规模堪比Facebook的IPO宣传。

Поэтому я использую метафоры: представьте, что вы продаёте спортивную обувь (например, компании Nike).
所以我就用比喻来说明我的观点:想象你在卖运动鞋(你在听吗?

Попасть на фабрики международных компаний было очень сложно: там нужны разрешения от Nike, Adidas и прочих подобных корпораций, их очень трудно получить.
想进入国际化企业拍照是非常困难的 耐克或者阿迪达斯这样的公司 基本不可能允许我进去拍照