matriisiorganisaatio oor Engels

matriisiorganisaatio

Vertalings in die woordeboek Fins - Engels

matrix organization

An organizational structure in which employees report to multiple managers for different purposes, such as to one manager for administrative purposes and to another for project purposes.

voorbeelde

Tällaista rakennetta kutsutaan joskus matriisiorganisaatioksi.
That structure is sometimes referred to as a matrix form of organisation.

Tällaista rakennetta kutsutaan joskus matriisiorganisaatioksi
That structure is sometimes referred to as a matrix form of organisation

Vuonna 2011 osaamiskeskuksessa otettiin käyttöön matriisiorganisaatio, jonka tarkoituksena on tehostaa keskuksen projektiohjelman (Project of Work, POW) toimeenpanoa.
In 2011 the COE CSW adopted a Matrix Structure aiming at expanding the capacities to execute the programme of work.

Yrityksemme on perheyritys, ja työskentelemme matriisiorganisaatiossa.
Our company is a family business and we work together in a matrix organization.

Yhä useampi työskentelee matriisiorganisaatiossa, tai organisaatiossa jossa on matriisia muistuttavia piirteitä.
There are more and more matrix organisations or organisations with matrix-like traits.

Sijoittajasuhteet Organisaatio Fiskarsilla on matriisiorganisaatio, joka rakentuu neljästä liiketoimintaregioonasta, Eurooppa, Aasia-Tyynimeri, Fiskars Amerikka ja Gerber Amerikka, sekä kolmesta liiketoimintayksiköstä Toiminnalliset tuotteet, Asumisen tuotteet ja Ulkoilutuotteet.
Fiskars has a matrix organization built on four business regions which are Europe, Asia-Pacific, Fiskars Americas and Gerber Americas, and is active in three businesses named Functional Products, Living Products, and Outdoor Products.

Analyysi johdon raportointikäytännöistä globaalissa matriisiorganisaatiossa
Analysis of management reporting practices in a global matrix organization

Matriisiorganisaation erityispiirteet johtamisessa koettiin erityisesti linjaesimiehen ja projektipäällikön roolien ja heidän välisensä kommunikaation merkityksen kautta.
Participants identified special characteristics in leadership in matrix organizations by the role of line manager and project manager and the communication between them.

Yhtiön matriisiorganisaatiota on kehitetty niin, että pääprosessien ohella myös asiakas-, talous – ja henkilöstö -näkökulmia johdetaan tasapainoisesti kokonaisuuksina.
The company’s matrix organisation has been developed so that, along with the main processes, the customer, economic and personnel perspectives are also managed as equal entities.

Noin parin vuosikymmenen ajan ennuste tuotettiin matriisiorganisaatiolla.
About twenty years the forecasts were produced by a matrix organization.

Cargotec Services toimii sisäisenä osaamiskeskuksena, jossa yhteistyötä huoltokonseptien kehittämisessä, varaosien myynnissä ja huoltohenkilöstön koulutuksessa tiivistetään matriisiorganisaation avulla.
Cargotec Services acts as an internal centre of expertise where cooperation in service concept development, spare parts sales and the training of service people will be strengthened by a matrix organisation.

Metla on prosessipohjainen matriisiorganisaatio, jonka muodostavat ydin- ja tukiprosessit sekä alueelliset yksiköt.
Metla is a process-based matrix organization; it consists of core and support processes and the regional Research Units

Jos sitä vastoin uskotaan, että matriisiorganisaatio (tai mikä tahansa organisaatiomalli) olisi ratkaisu vaikeuksissa olevalle yritykselle, on ajatus arvatenkin väärä.
If, however, one believes that a matrix organisation (or any other organisational model) is a solution to a company with a problem, one should think again.

Erityyppiset matriisiorganisaatiot ovat tunnusomaisia erittäin suurille yrityksille.
Various types of matrix organizations are typical for very large companies.

Kansainvälisissä ja globaaleissa matriisiorganisaatioissa johtamisen avainhaastena on usein kansallisten kulttuurien ja käytäntöjen huomioonottaminen johtamisessa.
One of the key challenges of managing in the matrix is to adapt organizational structures to take account of national and functional cultures.

Matriisiorganisaation toteuttamiseen on varmasti monta tapaa, mutta jos vastuunjakoa ei ole määritelty kristallinkirkkaasti, on ongelmia odotettavissa.
There are probably many ways of implementing a matrix organisation, but if responsibilities are not defined with crystal clarity there will surely be trouble.

KONEen toiminta on järjestetty matriisiorganisaatioon, jossa on kaksi liiketoiminta-aluetta (Laiteliiketoiminta ja Palvelut), viisi maantieteellistä aluetta (Keski- ja Pohjois-Eurooppa, Länsi- ja Etelä-Eurooppa, Pohjois-Amerikka, Aasian ja Tyynenmeren sekä Lähi-idän alue, Kiinan alue) ja tukitoiminnot (Turvallisuus, laatu ja asenus, Talous ja rahoitus, Markkinointi ja viestintä, Henkilöstö, sekä Lakiasiat, yritysjärjestelyt ja strategiset allianssit).
KONE’s operations are organized in a matrix organization, with two business lines (New Equipment Business and Service Business), five areas (Central and North Europe, West and South Europe, North America, Asia-Pacific and the Middle East, Greater China) and support functions (Installation, Quality and Safety, Finance, Marketing and Communications, Human Resources, Legal and Alliances & Acquisitions).

Kansainvälisissä ja globaaleissa matriisiorganisaatioissa johtamisen avainhaastena on usein kansallisten kulttuurien ja käytäntöjen huomioonottaminen johtamisessa.
One of the key challenges of managing in the matrix is to adapt organisational structures to take account of national and functional cultures.