Planning-Programming-Budgeting System oor Nederlands

Planning-Programming-Budgeting System

A system to achieve long-term goals or objectives by means of analysis and evaluation of the alternatives. PPB is designed to solve problems by finding the most effective and most efficient solution on the basis of objective criteria. (Source: GREENW)

Vertalings in die woordeboek Engels - Nederlands

plannings- en begrotings systeem

naamwoord

A system to achieve long-term goals or objectives by means of analysis and evaluation of the alternatives. PPB is designed to solve problems by finding the most effective and most efficient solution on the basis of objective criteria. (Source: GREENW)

voorbeelde

These things have existed since the 1960s with the planning, programming, and budgeting system.
Deze benaderingen bestaan al sinds de jaren zestig, maar heetten toen 'planning-, programming- en budgettingsysteem?.

It was this that gave the US the Planning, Programming and Budgeting System in the 1960s under the Johnson Presidency, and that under President Carter gave the BBZ, or budget base zero - the budgetary performance ideology that subsequently spread to New Zealand, the United Kingdom, France in 2001 with its organic law on finance laws, and even Mexico in 2006.
Deze stonden in de jaren 1960 onder president Johnson aan de basis van het "Planning, Programming and Budgeting System” en onder president Carter ontstond daaruit het model "BBZ”, oftewel "budget base zero” - de ideologie van begrotingsprestaties, die achtereenvolgens ook in Nieuw-Zeeland, het Verenigd Koninkrijk, in 2001 in Frankrijk, met zijn organieke begrotingswetten, en in 2006 zelfs in Mexico werd ingevoerd.

The Strategic Programming and Planning (SPP) system and Activity Based Management (ABM), as well as Activity Based Budgeting (ABB), which were introduced following the White paper on the so-called Kinnock reform in 2000, all sought to remedy this situation by fundamentally changing the way EU Institutions identify, prioritise and evaluate the various policies (political objectives to achieve) and clearly identify the overall resources (operational + administrative) needed.
Het strategisch programmerings- en planningsysteem (SPP : Strategic Programming and Planning) en activiteitsgestuurd beheer (ABM : Activity Based Management), naast activiteitsgerichte budgettering (ABB : Activity Based Budgeting), die in 2000 met het witboek over de zogenaamde hervorming-Kinnock ingevoerd zijn, proberen de toestand te verhelpen door fundamentele veranderingen aan te brengen in de manier waarop de EU-instellingen de verschillende beleidsonderdelen (de beleidsdoelstellingen die verwezenlijkt moeten worden) omschrijven, ordenen en evalueren, en duidelijk de totaal benodigde middelen (operationele en administratieve) vastleggen.

Attention will be given to ensuring that development of IRMS integrates the information systems for budget, financial and human resource management including the needs of the new organisational entities foreseen by the Reform (Strategic Planning and Programming function, the Internal Audit Service, the Central Financial Service) and responds flexibly to basic harmonised requirements across the Commission, thus avoiding proliferation of disconnected systems.
Er zal voor worden gezorgd dat bij de ontwikkeling van GMBS de informatiesystemen voor begrotings-, financieel en personeelsmanagement worden geïntegreerd en daarbij ook rekening wordt gehouden met de behoeften van de nieuwe organisatorische onderdelen tot de oprichting waarvan bij de hervorming is besloten (de aansturingscel voor de strategische planning en programmering, de dienst Interne audit en de Centrale financiële dienst), en dat GMBS flexibel kan reageren op in de hele Commissie bestaande basale geharmoniseerde eisen, zodat wordt voorkomen dat er steeds meer niet met elkaar verbonden systemen komen.

IRMS will have to integrate the information systems for budget, financial and human resource management, and those needed by the new organisational entities foreseen by the Reform (Strategic Planning and Programming function, the Internal Audit Service, the Central Financial Service; see Chapter V below).
Het zal bij het GMBS moeten gaan om een integratie van de informatiesystemen voor het management van de begroting en de financiële en personele middelen en de informatiesystemen die nodig zijn voor de nieuwe organisatorische onderdelen die in het kader van de hervorming zullen worden opgericht (aansturingscel voor strategische planning en programmering, dienst Interne audit en Centrale financiële dienst; zie hoofdstuk V hierna).

– Highlight more explicitly results expected in relation to strengthening European integration structures, beyond EU-accession requirements. Involve European integration structures more in programming, for verification against national accession-related priorities. Align IPA assistance more closely to national strategic planning or, where the latter is lacking, focus on strengthening further governments’ planning, budgeting and performance management systems;
– duidelijker vermelden welke resultaten worden verwacht met betrekking tot de versterking van de structuren voor Europese integratie, naast de vereisten voor toetreding; deze structuren meer betrekken bij de programmering, zodat deze wordt afgezet tegen de nationale prioriteiten met betrekking tot de toetreding; IPA-steun nauwer afstemmen op nationale strategische planning of, bij gebrek daaraan, aandacht besteden aan het versterken van de systemen voor planning, begroting en resultaatbeheer van de regering;

Notes that the Commission, in the new regulation on Structural Funds (EC) No 1260/99, has declared its intention to simplify the rules; hopes that this will be verified in 2001, but deplores the under-implementation of the Structural Funds in 2000 due to delays in programming (itself accounting for much of the budget surplus); points out that the same difficulties occurred in the first year of the previous programming period (1994); also wonders whether the present system is the best system for planning the future of structural measures after 2006; calls on the Commission and the Member States to rationalise and simplify the procedures for implementing structural measures in order to prevent the same difficulties from recurring when new programmes are established;
Neemt kennis van het feit dat de Commissie in de nieuwe verordening inzake de structuurfondsen (EG) nr. 1260/1999 haar voornemen kenbaar heeft gemaakt om de regels te vereenvoudigen; hoopt dat dit in 2001 wordt geverifieerd, maar betreurt de onderbesteding bij de structuurfondsen in 2000 ten gevolge van vertragingen bij de programmering (dat zelfs een groot deel van het begrotingsoverschot heeft opgeleverd); wijst erop dat in het eerste jaar van de vorige programmaperiode (1994) zich dezelfde moeilijkheden voordeden; vraagt zich tevens af of het huidige systeem wel het beste is voor het plannen van toekomstige structurele maatregelen na 2006; verzoekt de Commissie en de lidstaten de procedures voor de tenuitvoerlegging van structurele maatregelen te rationaliseren en te vereenvoudigen om te voorkomen dat zich weer dezelfde moeilijkheden voordoen bij het vaststellen van nieuwe programma's;

Notes that the Commission, in the new regulation on Structural Funds (EC) No 1260/1999, has declared its intention to simplify the rules; hopes that this will be verified in 2001, but deplores the under-implementation of the Structural Funds in 2000 due to delays in programming (itself accounting for much of the budget surplus); points out that the same difficulties occurred in the first year of the previous programming period (1994); also wonders whether the present system is the best system for planning the future of structural measures after 2006; calls on the Commission and the Member States to rationalise and simplify the procedures for implementing structural measures in order to prevent the same difficulties from recurring when new programmes are established;
Neemt kennis van het feit dat de Commissie in de nieuwe verordening inzake de structuurfondsen (Verordening (EG) nr. 1260/1999) haar voornemen kenbaar heeft gemaakt om de regels te vereenvoudigen; hoopt dat dit in 2001 wordt geverifieerd, maar betreurt de onderbesteding bij de structuurfondsen in 2000 ten gevolge van vertragingen bij de programmering (hetgeen zelfs een groot deel van het begrotingsoverschot heeft opgeleverd); wijst erop dat in het eerste jaar van de vorige programmaperiode (1994) zich dezelfde moeilijkheden voordeden; vraagt zich tevens af of het huidige systeem wel het beste is voor het plannen van toekomstige structurele maatregelen na 2006; verzoekt de Commissie en de lidstaten de procedures voor de tenuitvoerlegging van structurele maatregelen te rationaliseren en te vereenvoudigen om te voorkomen dat zich weer dezelfde moeilijkheden voordoen bij het vaststellen van nieuwe programma's;

Notes that the Commission, in the new regulation on Structural Funds (EC) No 1260/1999, has declared its intention to simplify the rules; hopes that this will be verified in 2001, but deplores the under-implementation of the Structural Funds in 2000 due to delays in programming (itself accounting for much of the budget surplus); points out that the same difficulties occurred in the first year of the previous programming period (1994); also wonders whether the present system is the best system for planning the future of structural measures after 2006; calls on the Commission and the Member States to rationalise and simplify the procedures for implementing structural measures in order to prevent the same difficulties from recurring when new programmes are established;
neemt kennis van het feit dat de Commissie in de nieuwe verordening inzake de structuurfondsen (EG) nr. 1260/1999 haar voornemen kenbaar heeft gemaakt om de regels te vereenvoudigen; hoopt dat dit in 2001 wordt geverifieerd, maar betreurt de onderbesteding bij de structuurfondsen in 2000 ten gevolge van vertragingen bij de programmering (dat zelfs een groot deel van het begrotingsoverschot heeft opgeleverd); wijst erop dat in het eerste jaar van de vorige programmaperiode (1994) zich dezelfde moeilijkheden voordeden; vraagt zich tevens af of het huidige systeem wel het beste is voor het plannen van toekomstige structurele maatregelen na 2006; verzoekt de Commissie en de lidstaten de procedures voor de tenuitvoerlegging van structurele maatregelen te rationaliseren en te vereenvoudigen om te voorkomen dat zich weer dezelfde moeilijkheden voordoen bij het vaststellen van nieuwe programma's;

Acknowledges from the AAR that in 2011, as part of its development of an integrated system for activity-based management and budgeting, the Centre started to implement an analytical accounting system; notes, furthermore, that the Centre increased its capacity for further improving its planning and monitoring system, with special focus on the development of performance indicators, which will be developed further for the 2013 to 2015 programming period;
verneemt uit het jaarlijks activiteitenverslag dat het Centrum in 2011 als onderdeel van de ontwikkeling van een geïntegreerd systeem voor transactiegebaseerd beheer en transactiegebaseerde begroting begonnen is met de invoering van een analytisch boekhoudsysteem; merkt voorts op dat het Centrum zijn capaciteit heeft verhoogd om zijn systeem voor planning en monitoring verder te verbeteren, waarbij de nadruk met name werd gelegd op de ontwikkeling van prestatie-indicatoren, die voor de programmeringsperiode 2013-2015 verder zullen worden uitgewerkt;