Tableau de bord numérique oor Italiaans

Tableau de bord numérique

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voorbeelde

vu le tableau de bord numérique 2014 de la Commission,
visto il quadro di valutazione digitale 2014 della Commissione,

Source: Données provenant du tableau de bord numérique, Commission européenne
Fonte: Dati provenienti dal Quadro di valutazione digitale, Commissione europea.

Les progrès dans la réalisation de ces objectifs sont suivis annuellement au moyen d’un tableau de bord de la stratégie numérique[8].
I progressi verso questi obiettivi saranno monitorati annualmente mediante un quadro di valutazione dell’Agenda digitale[8].

Avec la prolifération de ce qu’on appelle l’analyse des personnes – tests de comportement et d’intelligence, tableaux de bord de performance numérique et meilleurs systèmes d'information – les entreprises connaissent leurs travailleurs comme jamais auparavant.
Con l’incremento dell’utilizzo dei dati sulla persona per fini aziendali – test comportamentali e d’intelligenza, schede digitali di valutazione della performance e sistemi informatici potenziati – le aziende conoscono i propri dipendenti come mai era accaduto in passato.

- la création d’un tableau de bord numérique pour la surveillance et le suivi des activités en cours ou terminées, qu’il s’agisse d’évaluer le degré de réalisation des objectifs, les effets des actions et leurs avantages en continu ou de mettre en lumière et de comparer les coûts aux bénéfices financiers;
- la creazione di un indicatore digitale destinato al monitoraggio e al follow-up delle attività in corso e di quelle concluse, che si tratti sia di monitorare regolarmente la realizzazione degli obiettivi, gli effetti e i benefici sia di evidenziare le ripercussioni finanziarie e di confrontarle con i costi;

Une série d'indicateurs qui correspondent aux objectifs généraux et spécifiques de l’initiative fera l'objet d'un suivi dans le cadre du tableau de bord de la stratégie numérique.
Attraverso il quadro di valutazione dell'Agenda digitale sarà monitorata una serie di indicatori corrispondenti agli obiettivi specifici e generali dell'iniziativa.

Organiser, avec les parties intéressées, un vaste débat sur les progrès réalisés, tels qu'ils ressortent des tableaux de bord numériques. Cette concertation prendra la forme d'une Assemblée numérique annuelle qui se tiendra au mois de juin et rassemblera des représentants des États membres, des institutions de l'UE, des citoyens et des entreprises, en vue de prendre la mesure des progrès accomplis et des défis qui devront être relevés.
Organizzare un ampio dibattito con le parti interessate sui progressi, così come sono registrati nei quadri di valutazione digitali, sotto forma di un' assemblea annuale sul digitale che si terrà a giugno e alla quale parteciperanno gli Stati membri, le istituzioni dell'UE, i rappresentanti dei cittadini e l'industria per valutare i progressi compiuti e le nuove sfide da affrontare.

(6) Commission européenne, Tableau de bord de la stratégie numérique 2017.
(6) Commissione europea, Digital Scoreboard 2017 (Quadro di valutazione digitale 2017).

Source: tableau de bord de la stratégie numérique 2011 – indicateurs économiques des communications électroniques
Fonte: Ruolino di marcia dell'Agenda digitale 2011 – Indici economici delle comunicazioni elettroniche

Par rapport au chiffre d'affaires réel de l'UE-27 en 2009 (332 milliards EUR), indiqué dans le tableau de bord de la stratégie numérique 2011, les coûts nets annuels représenteraient environ 0,81 % des recettes du secteur des télécommunications en 2009.
Rispetto al fatturato effettivo dell'UE-27 (332 Mld EUR) del 2009, indicato nel ruolino di marcia dell'Agenda digitale 2011, i costi netti annui rappresenterebbero circa lo 0,81% delle entrate del settore delle telecomunicazioni nel 2009.

Logiciels pour créer des tableaux de bord, tableaux d'affichage et ports numériques ou exécutables sur le web pour aiderdes organisations à définir, aligner et gérer les principaux objectifs de performance de l'entreprise et manuels vendus sous forme d'ensemble
Software per creazione di indicatori esecutivi o digitali su base web, tabelloni segnapunti e moduli su base web destinati ad organizzazioni per determinazione, allineamento, controllo e gestione di obiettivi chiave relativi al rendimento aziendale e manuali venduti come un unico articolo

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(5) Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions – «Une stratégie numérique pour l’Europe» [COM(2010) 245 final/2 du 26.8.2010]. Document de travail des services de la Commission: «Tableau de bord de la stratégie numérique» [SEC(2011) 708 du 31.5.2011].
(6) Comunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni: Un'agenda digitale europea [COM(2010) 245 final/2 del 26.8.2010]; documento di lavoro dei servizi della Commissione: Quadro di valutazione dell'agenda digitale [SEC(2011) 708 del 31.5.2011].

[43] Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des Régions: «Une stratégie numérique pour l’Europe» [COM(2010) 245 final/2 du 26.8.2010]; Document de travail des services de la Commission: «Tableau de bord de la stratégie numérique» [SEC(2011) 708 du 31.5.2011].
[43] Comunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle Regioni: Un’agenda digitale europea (COM(2010) 245 definitivo/2 del 26.8.2010); documento di lavoro della Commissione: ruolino di marcia dell'Agenda digitale (SEC(2011)708 del 31.5.2011).

[44] Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions – «Une stratégie numérique pour l’Europe» [COM(2010) 245 final/2 du 26.8.2010]. Document de travail des services de la Commission: «Tableau de bord de la stratégie numérique» [SEC(2011) 708 du 31.5.2011].
[44] Comunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni: Un'agenda digitale europea [COM(2010) 245 definitivo/2 del 26.8.2010]; documento di lavoro dei servizi della Commissione: Quadro di valutazione dell'agenda digitale [SEC(2011) 708 del 31.5.2011].

(4) Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions – «Une stratégie numérique pour l’Europe» [COM(2010) 245 final/2 du 26.8.2010]. Document de travail des services de la Commission: «Tableau de bord de la stratégie numérique» [SEC(2011) 708 du 31.5.2011].
(5) Comunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni: Un'agenda digitale europea [COM(2010) 245 final/2 del 26.8.2010]; documento di lavoro dei servizi della Commissione: Quadro di valutazione dell'agenda digitale [SEC(2011) 708 del 31.5.2011].

[41] Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions – «Une stratégie numérique pour l’Europe» [COM(2010) 245 final/2 du 26.8.2010]. Document de travail des services de la Commission: «Tableau de bord de la stratégie numérique» [SEC(2011) 708 du 31.5.2011].
[41] Comunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, al Comitato economico e sociale europeo e al Comitato delle regioni: Un'agenda digitale europea [COM(2010) 245 definitivo/2 del 26.8.2010]; documento di lavoro dei servizi della Commissione: Quadro di valutazione dell'agenda digitale [SEC(2011) 708 del 31.5.2011].

détaille les budgets et priorités des actions découlant d’une analyse AFOM menée dans le prolongement du tableau de bord de la stratégie numérique pour l’Europe (4);
programmazione di bilancio e definizione delle azioni prioritarie mediante l'analisi SWOT in linea con il quadro di valutazione dell'agenda digitale europea (5);

La Commission s'est également basée sur de nombreuses autres sources, tels que le tableau de bord annuel de la stratégie numérique et des études économiques menées par la DG ECFIN portant, notamment, sur le morcellement du marché des télécommunications en Europe[11].
La Commissione ha utilizzato anche molte altre fonti di dati, quali la valutazione dell'Agenda digitale e gli studi economici effettuati dalla DG ECFIN, ad esempio sulla frammentazione del mercato delle telecomunicazioni in Europa[11].

La montre à affichage numérique du tableau de bord indiquait 5 : 58.
L’orologio digitale sul cruscotto segnava le 17:58.

L’horloge numérique du tableau de bord ressemblait à une horloge analogique et indiquait 02 h 30.
L’orologio digitale con le lancette finte sul cruscotto segnava le due e mezza.

L’horloge numérique du tableau de bord affichait sept heures dix-sept du soir, en avance de deux minutes.
L’orologio del cruscotto indicava le sette e diciassette della sera ed era avanti di due minuti.

— détaille les budgets et priorités des actions découlant d'une analyse AFOM ou d'une analyse comparable menée conformément au tableau de bord de la stratégie numérique pour l'Europe;
— programmazione di bilancio e definizione delle azioni prioritarie mediante l'analisi SWOT o analisi analoghe conformemente al quadro di valutazione dell'agenda digitale europea;