Par ailleurs, la méthode consistant à mettre en avant les mauvais comportements (naming and shaming approach), adoptée dans le tableau d'affichage du marché intérieur, a largement porté ses fruits puisque le déficit de transposition moyen a diminué, passant de 6,3 % en novembre 1997, lors de la parution du premier tableau d'affichage, à 2 % aujourd'hui.
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