ежегодный обзор отдачи от программ oor Sjinees

ежегодный обзор отдачи от программ

Vertalings in die woordeboek Russies - Sjinees

年度方案影响审查

voorbeelde

Экспериментальный проект # Внедрение культуры оценки: содействие Департаменту общественной информации в проведении им своего первого ежегодного обзора отдачи от программ
试验项目 # 引进评价文化-协助新闻部进行第一次年度方案影响审查。

В "Ежегодном обзоре для определения отдачи от программ" (APIR) изложены четкие измеримые показатели достижений для основных видов деятельности Департамента, позволяющие руководителям определять эффективность их деятельности
“年度方案影响审查”为新闻部的主要活动明确设定了可衡量的绩效指标,使管理人员能够确定其活动的效力。

В "Ежегодном обзоре для определения отдачи от программ" (APIR) изложены четкие измеримые показатели достижений для основных видов деятельности Департамента, позволяющие руководителям определять эффективность их деятельности.
年度方案影响审查”为新闻部的主要活动明确设定了可衡量的绩效指标,使管理人员能够确定其活动的效力。

Руководствуясь стоящими перед ним четырьмя целями- повышение эффективности путем адресного предоставления информации, увеличение объема использования информационных и коммуникационных технологий, расширение основной базы поддержки через партнерские отношения с гражданским обществом и оценка деятельности с помощью ежегодного обзора для определения отдачи от программ (APIR),- ДОИ ввел новую оперативную модель и организационную структуру
新闻部在以下四个目标指导下,推出了一套新的运作模式和组织结构,这四个目标是:通过有针对性地开展新闻工作提高效力、更多地利用信息和通信技术、通过与民间社会的伙伴关系,获得更多的基层支持、以及通过年度方案影响审查评估活动。

• установил новые стандарты в области управления, ориентированного на конкретные результаты, и в создании культуры оценки на основе внедрения ежегодно проводимого обзора результатов отдачи программ для всех управленческих работников в Департаменте, требующего от них подготовки поддающейся количественной оценке отчетности об эффективности их продукции и услуг (в настоящее время это стало моделью для остальных подразделений Организации
• 在注重成果管理和创建评估文化方面制定新的标准,为新闻部全体管理人员设立年度方案影响力审查,要求管理人员就各自产品和服务的实效提出可计量报告(这种做法现已被成为联合国其他部门的样板)。

установил новые стандарты в области управления, ориентированного на конкретные результаты, и в создании культуры оценки на основе внедрения ежегодно проводимого обзора результатов отдачи программ для всех управленческих работников в Департаменте, требующего от них подготовки поддающейся количественной оценке отчетности об эффективности их продукции и услуг (в настоящее время это стало моделью для остальных подразделений Организации).
在注重成果管理和创建评估文化方面制定新的标准,为新闻部全体管理人员设立年度方案影响力审查,要求管理人员就各自产品和服务的实效提出可计量报告(这种做法现已被成为联合国其他部门的样板)。