Offentlig förvaltning oor Kroaties

Offentlig förvaltning

Vertalings in die woordeboek Sweeds - Kroaties

Državna uprava

Den interna finansiella kontrollen i den offentliga sektorn måste också skärpas och utvecklas i hela den offentliga förvaltningen.
Treba također dalje jačati i razviti unutarnju kontrolu javnih financija u cijeloj državnoj upravi.

offentlig förvaltning

Vertalings in die woordeboek Sweeds - Kroaties

javna uprava

Uppdatera färdplanen för reformen av den offentliga förvaltingen och bakomliggande strategier i enlighet med principerna för offentlig förvaltning.
Ažuriranje Plana reforme javne uprave i temeljnih strategija u skladu s europskim načelima javne uprave.

voorbeelde

Vilka bör vara de viktigaste dragen i en sund ekonomisk förvaltningskultur i varje offentlig förvaltning?
Što bi trebale biti glavne značajke kulture dobrog financijskog upravljanja u svakoj javnoj službi?

Tillgångar och skulder, den totala ekonomin och samtliga (del)sektorer utom sektorn offentlig förvaltning, konsoliderade och icke-konsoliderade
Imovina i obveze, ukupno gospodarstvo i svi (pod)sektori osim općeg državnog sektora, konsolidirani i nekonsolidirani.

Samtliga sektorer, utom S.13 Offentlig förvaltning, användning och tillgång, löpande priser, ej säsongrensade data
Svi sektori, osim S.13 Opća država, uporabe i izvori, tekuće cijene, nesezonski usklađene

Exempel på användningen av kärnindikatorer för prestanda i offentlig förvaltning
Primjeri korištenja ključnih pokazatelja djelotvornosti u organizacijama javne uprave

1. Fortsätta reformen av den offentliga förvaltningen i syfte att öka professionaliteten och avpolitisera den offentliga förvaltningen.
1. nastaviti s provedbom reforme javne uprave u cilju jačanja stručnosti i depolitizacije javne uprave;

b) offentlig förvaltning och FVC, med uppdelning efter löptid
(b) općoj državi i financijskim društvima posebne namjene s raščlambom prema dospijeću

4.4 Stärkande av den offentliga förvaltningens institutionella kapacitet och effektivitet
4.4 Jačanje institucionalnih kapaciteta i učinkovite javne uprave

REFORM AV DEN OFFENTLIGA FÖRVALTNINGEN
REFORMA JAVNE UPRAVE

Sådana dokument kan innehålla information från lokala myndigheter och offentlig förvaltning, användarhandböcker för utrustning, arbetsmiljöinformation osv.
Takvi dokumenti mogu uključivati informacije lokalnih tijela i javnih uprava, priručnike za upotrebu opreme, sigurnosne listove itd.

Samtliga sektorer (utom sektor S.13 Offentlig förvaltning), användning
Svi sektori (osim sektora S.13 Opća država), uporabe

Övrig offentlig förvaltning
Ostala opća država

Offentliga förvaltningar som arbetar med att främja energieffektivitet och förnybar energi för invånare och företag
Javne uprave koje promiču energetsku učinkovitost i energiju iz obnovljivih izvora za stanovnike i poduzeća

EIF främjar elektronisk kommunikation mellan europeiska offentliga förvaltningar genom att tillhandahålla gemensamma modeller, principer och rekommendationer.
EIF-om se promovira elektronička komunikacija među europskim javnim upravama s pomoću skupa zajedničkih modela, načela i preporuka.

Energinet.dk är ett fristående offentligt företag och ingår inte i den offentliga förvaltningens normala struktur.
Energinet.dk ustrojen je kao neovisno javno poduzeće i nije uključen u uobičajene strukture javne uprave.

Särskild arbetsgrupp för reform av den offentliga förvaltningen
Posebna skupina za reformu javne uprave

Offentlig förvaltning
Opća država

– ̈ privaträttsliga organ som anförtrotts uppgifter som faller inom offentlig förvaltning och som lämnat tillräckliga ekonomiska garantier
– ̈ tijelima uređenima privatnim pravom koja pružaju javne usluge u mjeri u kojoj daju odgovarajuća financijska jamstva;

Tabell 3: Offentliga förvaltningens saldo, konjunkturrensat 2010-2019 (% av BNP)
Tablica 3.: ciklička prilagodba salda opće države za razdoblje 2010.–2019. (u % BDP-a)

–⌧ privaträttsliga organ som anförtrotts uppgifter som faller inom offentlig förvaltning och som lämnat tillräckliga ekonomiska garantier
–⌧ tijelima uređenima privatnim pravom koja pružaju javne usluge u mjeri u kojoj daju odgovarajuća financijska jamstva;

Den offentliga förvaltningen är fortfarande alltför politiserad.
Javna je uprava pretjerano politizirana.

De organisatoriska strukturerna förblir instabila, vilket påverkar den offentliga förvaltningens oberoende och effektivitet.
Organizacijske strukture i dalje su nestabilne, što utječe na neovisnost i učinkovitost javne uprave.

Samtliga sektorer utom S.13 – Offentlig förvaltning; tillgång
Svi sektori osim S.13 – Opća država; izvori

Artificiell intelligens, offentlig förvaltning och det civila samhället
Umjetna inteligencija, javna uprava i civilno društvo

Denna bästa miljöledningspraxis är tillämplig för alla offentliga förvaltningar, och i synnerhet kontorsverksamhet.
Ova najbolja praksa upravljanja okolišem primjenjiva je na sve javne uprave i konkretno se odnosi na uredske aktivnosti.

Villkorens utformning De kortsiktiga prioriteringarna och den strategiska visionen för reformen av den offentliga förvaltningen 68.
Definiranje uvjeta Kratkoročni prioriteti i strateška perspektiva reforme javne uprave 68.