Volvic oor Engels

Volvic

Vertalings in die woordeboek Nederlands - Engels

Volvic

Hetzelfde gold voor Perrier en het merk Volvic.
The same was true for Perrier and its Volvic brand.

voorbeelde

a) Bij uitvoering van de verkoop van Volvic aan BSN: duopolistische marktpositie
(a) In the case of implementation of the sale of Volvic to BSN: duopolistic dominance

Nestlé heeft zich ertoe verbonden de capaciteit en het merkenpakket van mineraal- en bronwater zoals hiervoor genoemd, te verkopen, hetgeen zou moeten leiden tot daadwerkelijke concurrentie als tegenwicht voor het duopolistische machtsoverwicht dat anders als gevolg van de voorgenomen concentratie en de verkoop van Volvic aan BSN zou ontstaan.
Nestlé has undertaken to sell the above capacity and brand portofolio of mineral and spring waters which should create effective competition to counteract the duopolistic dominance which would otherwise result from the proposed concentration and the sale of Volvic to BSN.

(83) Na de concentratie Nestlé-Perrier en na de verkoop van Volvic aan BSN zouden Nestlé en BSN een groter gamma bekende merken bezitten dan elk van deze twee producenten momenteel heeft.
(83) After the merger and the sale of Volvic to BSN, Nestlé and BSN would own a bigger portfolio of well-known brands than each one of these two suppliers presently owns.

De drie nationale producenten gaven in 1991 meer dan 400 miljoen Ffr. uit aan reclame voor de vijf voornaamste merken, Contrex, Volvic, Vittel, Hépar en Evian, en in totaal meer dan 680 miljoen Ffr.
The three national suppliers spent over FF 400 million in 1991 in advertising for the five major brands, ie. Contrex, Volvic, Vittel, Hépar and Evian, and in total over FF 680 million.

(108) Gezien de hoge marktaandelen en de grote capaciteit van Nestlé en BSN na de concentratie Nestlé-Perrier en de verkoop van Volvic aan BSN, het onvoldoende concurrentietegenwicht van plaatselijk mineraal- en niet-koolzuurhoudend water, de toenemende afhankelijkheid van de detail- en de groothandel van het merkenassortiment van Nestlé en BSN, het ontbreken van daadwerkelijke mogelijke prijsbeteugelende concurrentie van nieuwkomers en de andere hierna te noemen factoren, moet de Commissie tot de slotsom komen dat de voorgenomen concentratie Nestlé-Perrier een duopolistische machtspositie tot gevolg zal hebben, waardoor de daadwerkelijke mededinging op de Franse markt van gebotteld water aanzienlijk zou worden beperkt.
(108) Given the high market shares and capacities of Nestlé and BSN after the merger and the sale of Volvic to BSN, the insufficient competitive counterweight from local mineral and spring waters, the increased dependency of retailers and wholesalers on the portfolio of brands of Nestlé and BSN, the absence of effective price-constraining potential competition from newcomers and the other characteristics outlined hereafter, the Commission must conclude that the proposed merger between Nestlé and Perrier would create a duopolistic dominant position which would significantly impede effective competition on the French bottled water market.

Nestlé en Demilac zouden zijn overeengekomen, bij welslagen van het openbaar bod een van de dochtermaatschappijen van Perrier, namelijk de vennootschap Volvic, aan de groep BSN te verkopen.
Nestlé and Demilac were stated to have agreed to sell Volvic, one of Perrier' s subsidiaries, to the BSN group if the bid was successful.

Op 30 januari 1992 heeft Nestlé met BSN een overeenkomst gesloten krachtens welke de bron "Volvic" van Perrier aan BSN zou worden verkocht indien Nestlé de zeggenschap in Perrier verwerft.
On 30 January 1992, Nestlé concluded an agreement with BSN following which the Volvic source of Perrier will be sold to BSN if Nestlé acquires control over Perrier.

Voor Perrier gebeuren de bottelactiviteiten in deze sector voornamelijk in Frankrijk, onder de bekende merken Contrex, Volvic, Perrier, Saint-Yorre en Vichy (omzet in 1991: 4 014 miljoen Ffr., met een afzet van 1 885 miljoen liter).
Perrier's bottling activities in the source water sector are mainly located in France with the wellknown brands Contrex, Volvic, Perrier, Saint-Yorre and Vichy (turnover in 1991 : FF 4,014 million with sales of 1,885 million litres).

(56) Geconcludeerd kan worden dat Nestlé en BSN na de concentratie en de verkoop van Volvic aan BSN beide over aanzienlijke reservecapaciteit zouden beschikken en aldus aan een toeneming van de vraag zouden kunnen voldoen.
(56) It can be concluded that after the merger and the sale of Volvic to BSN, both Nestlé and BSN would have very considerable capacity reserves and thus be able to respond to an increase in demand.

Zonder verkoop van Volvic aan BSN Uitsluitend
Without sale of Volvic to BSN Only still

° Nestlé kan Volvic niet aan BSN verkopen totdat bovengenoemde merknamen en bronnen zijn verkocht;
° Nestlé cannot sell Volvic to BSN until the sale of the abovementioned brand names and sources is completed;

De Commissie komt derhalve, op voorwaarde dat Nestlé aan de voorwaarden en verplichtingen van de door haar aangegane verbintenis voldoet, tot de gevolgtrekking dat de verkoop van een capaciteit van 3 000 miljoen liter en van het overeengekomen pakket van merken aan een door de Commissie goedgekeurde koper met een sterke positie, voldoende is om te leiden tot een levensvatbare concurrent die doeltreffend met Nestlé en BSN kan concurreren en aldus de collectieve machtspositie die van de voorgestelde concentratie en de daaropvolgende verkoop van Volvic aan BSN het gevolg zou zijn, te voorkomen.
Therefore, subject to the fulfilment of the conditions and obligations set out in Nestlé's commitment, the Commission has concluded that the sale of a capacity of 3 000 million litres and of the agreed portfolio of brands to a strong buyer acceptable to the Commission would be sufficient to create a viable competitor able effectively to compete with Nestlé and BSN and thus to prevent the collective dominant position which would otherwise be created by the proposed concentration and the subsequent sale of Volvic to BSN.

Bijgevolg zou de concentratie en de verkoop van Volvic aan BSN, waardoor het merkengamma van de twee overblijvende producenten zou worden uitgebreid, het uit het assortiment halen van een merk in de toekomst moeilijker maken dan nu het geval is.
Therefore, the merger and the sale of Volvic to BSN would increase the portfolio of the two remaining suppliers and would make delisting in future more difficult than it is at the present time.

Nestlé aanvaardt dat de beschikking de voorwaarde omvat dat Nestlé "Volvic" niet aan BSN zal verkopen tenzij en totdat zij de verkoop van de af te stoten activa in gebotteld water volledig heeft afgerond; de verkoop van deze activa vormt een noodzakelijke vereiste om tot verenigbaarheid met de gemeenschappelijke markt te komen.
Nestlé acknowledges that it will be a condition of the Decision that Nestlé will not sell Volvic to BSN unless and until such time as it has fully completed the sale of the bottled water assets to be divested, it being understood that the sale of such assets is a prerequisite to a finding of compatibility with the common market.

(47) Uitgaande van de door Nestlé in haar aanmelding genoemde cijfers zouden de marktaandelen, na de concentratie, in het segment niet-koolzuurhoudend water met en zonder de verkoop van Volvic aan BSN als volgt zijn:
(47) Based on Nestlé's figures provided on notification, the post merger market shares in the still water segment with and without the sale of Volvic to BSN would be as follows:

(135) De Commissie komt derhalve tot de gevolgtrekking dat, ongeacht de vraag of de verkoop van Volvic aan BSN al dan niet doorgaat, de voorgenomen concentratie een machtspositie zou doen ontstaan die tot gevolg heeft dat een daadwerkelijke mededinging op een wezenlijk deel van de gemeenschappelijke markt op significante wijze zou worden belemmerd, zoals bedoeld in artikel 2, lid 3, van de concentratieverordening.
(135) For all the reasons outlined above, the Commission concludes that with or without the sale of Volvic to BSN the proposed merger would create a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in a substantial part of the common market within the meaning of Article 2 (3) of Council Regulation No 4064/89.

(131) Uit het voorgaande moet de conclusie worden getrokken dat door de concentratie Nestlé-Perrier (gevolgd door de verkoop van de Volvic-bron aan BSN) een duopolistische machtspositie op de Franse markt voor gebotteld bronwater zou ontstaan die de daadwerkelijke mededinging in sterke mate zou belemmeren en de consument zeer waarschijnlijk aanzienlijk nadeel zou berokkenen.
(131) It must be concluded from all the above that the market structure resulting from the merger between Nestlé and Perrier (followed by a sale of the Volvic source to BSN) would create a duopolistic dominant position on the French bottled water market which would significantly impede effective competition and would be very likely to cause a considerable harm to consumers.

- de bronnen van niet-koolzuurhoudend mineraalwater in het bezit van Nestlé/Perrier zijn: acht bronnen van niet-koolzuurhoudend mineraalwater waaronder drie belangrijke bronnen (Contrex, Volvic en Vittel) en zeven bronnen waar koolzuurhoudend mineraalwater wordt gewonnen, waaronder twee belangrijke (Perrier en Saint-Yorre); dit zou de eenheid een belangrijk voordeel ten opzichte van haar concurrenten opleveren;
- the portfolio of mineral water sources owned by Nestlé/Perrier: eight still mineral water sources of which three major sources (Contrex, Volvic and Vittel) and seven sparkling mineral water sources of which two major sources (Perrier and Saint-Yorre); this would create a major advantage vis-à-vis its competitors,

Met verkoop van Volvic aan BSN Uitsluitend
With sale of Volvic to BSN Only still

° Nestlé kan Volvic niet aan BSN verkopen totdat bovengenoemde merknamen en bronnen zijn verkocht;
° Nestlé may not sell Volvic to BSN until the sale of the abovementioned brand names and sources takes place;

De drie nationale producenten zijn niettemin toch erin geslaagd hun prijzen regelmatig te verhogen en ook in 1992 een prijsverhoging door te voeren (Contrex 3,64 %, Volvic 4,18 %, Vittel 4,18 %, Hépar 5,80 % en Evian 4,14 %).
In spite of this situation, the three national suppliers have succeeded in regularly increasing their prices and further increased their prices in 1992 (Contrex 3,64 %, Volvic 4,18 %, Vittel 4,18 %, Hépar 5,80 % and Evian 4,14 %).

Het BHIM verwijst naar de volgende voorbeelden: „vollkommener Genuß” van Efes Pilsener, „Gerolsteiner. Einfach vollkommen” van Gerolsteiner, „in jeder Weise vollkommen” van Jacobs Kaffee, „Ursprung des Biers” van Weihenstephan of „so gesund wie sein Ursprung” van Volvic.
OHIM refers in this regard to the following examples: ‘vollkommener genuß’ of Efes Pilsener, ‘gerolsteiner. einfach vollkommen’ of Gerolsteiner, ‘in jeder weise vollkommen’ of Jacobs Kaffee, ‘ursprung des biers’ of Weihenstephan or even, ‘so gesund wie sein ursprung’ of Volvic.

Hetzelfde gold voor Perrier en het merk Volvic.
The same was true for Perrier and its Volvic brand.

(54) Na de concentratie en de verkoop van Volvic aan BSN zouden de twee producenten over een aanzienlijk aantal bronnen beschikken, waarvan de totale reservecapaciteit het totale volume van de watermarkt (5 250 miljoen liter) ruimschoots overtreft; voorts zou elk van beide producenten over ten minste één belangrijke bron van niet-koolzuurhoudend mineraalwater beschikken met een zeer grote reservecapaciteit in verhouding tot het totale marktvolume en alle andere plaatselijke waterproducenten.
(54) After the merger and the sale of Volvic to BSN, the two suppliers would have a considerable numer of sources, the overall free capacity of which would by far exceed the total water market volume (5 250 million litres) and each one of these two suppliers would have at least one major still mineral water source with huge free capacities compared to the overall market volume and all other local water suppliers.

De prijzen af fabriek (exclusief kortingen en BTW) van de vijf voornaamste niet-koolzuurhoudende mineraalwatermerken van Nestlé, Perrier en BSN liggen momenteel tussen 2,49 en 2,56 Ffr. per 1,5 liter in PVC-flessen verpakt water: Contrex 2,56 Ffr., Hépar 2,55 Ffr., Evian 2,51 Ffr., Vittel 2,49 Ffr. en Volvic 2,49 Ffr.
The ex-works prices (before rebates and VAT) of Nestlé, Perrier and BSN for their five major still mineral waters range currently between FF 2,49 and 2,56 per 1,5 l PVC bottle: Contrex FF 2,56, Hépar FF 2,55, Evian FF 2,51, Vittel FF 2,49 and Volvic FF 2,49.