winstdeling voor werknemers oor Engels

winstdeling voor werknemers

Vertalings in die woordeboek Nederlands - Engels

profit sharing

naamwoord

voorbeelde

Als we winst maken, komen de lonen op't huidige peil, en komt er'n winstdeling voor de werknemers.
If we're in the black, I'll return part of the givebacks, pay goes back to current levels,..... and we initiate an employee profit-sharing programme with stock.

Daardoor zullen de mogelijkheden voor winstdeling tussen werknemers en ondernemingen sterk worden verminderd.
As a result, the potential for rent sharing behaviour between workers and firms will be strongly reduced.

We moeten nadenken over mogelijkheden om werknemers te laten participeren, we moeten nadenken over mogelijkheden van winstdeling, over andere opleidingsvormen voor werknemers, waardoor meer mensen kunnen genieten van de economische groei.
We must look into the possible forms of worker participation; we must look into forms of profit-sharing; we must look into other forms of employee training that could enable as many people as possible to share in the fruits of economic growth, which, I might add, should not be vilified or criticised in principle, as it tends to be by some quarters.

Het is waar dat in beide stukken uitgangspunten worden gebezigd die voor ons aanvaardbaar zijn en waar we dus achter kunnen staan, zoals veiligheid voor de werknemers, sociale bescherming, gelijke kansen voor vrouwen en gehandicapten, meer ruimte voor immigranten, winstdeling voor de werknemers en invoering van nieuwe technologieën. Maar daarna gaat men in één ruk door met suggesties als zou een korting van de arbeidstijd borg kunnen staan voor meer concurrentiekracht, betere arbeidsomstandigheden en meer werkgelegenheid zonder dat de productie daar negatieve effecten van ondervindt: dus in feite zit men alles en het tegenovergestelde van alles te verkondigen.
Both documents start from shared and acceptable assumptions such as workers' safety, social protection, equal opportunities for women and the disabled, space for immigrants, worker profitsharing and introduction of new technologies, but then they go on to say that a reduction in hours may ensure greater competitiveness, better working conditions and a rise in employment without affecting production: everything, and the opposite of everything.

Winstdeling voor werknemers met een variabel bonusplan
Profit sharing for employees with a variable bonus plan

Voorbespeelde videobanden over de ontwikkeling van beleid met betrekking tot maatschappelijke en economische kwesties, waaronder bedrijfsculturen en maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, openbaar beleid en belangenbehartiging, onderzoek en opvoeding over maatschappelijke en economische kwesties, promotie van bedrijfsculturen die de nadruk leggen op bedrijfsstatuten, handvesten met rechten voor werknemers en deelname aan aandelen voor werknemers en winstdeling, maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, en onderzoek en ontwikkeling
Pre-recorded video tapes featuring the development of policies relating to social and economic issues, including corporate cultures and corporate social responsibility, public policy and advocacy, research and education on social and economic issues, promotion of corporate cultures which emphasize corporate constitutions, employee charters of rights and employee equity participation and profit sharing, corporate social responsibility, and research and development

Winstdeling zorgt voor meer tevredenheid en een grotere motivatie bij de werknemers, maakt hun loonzakje dikker en schept een beter arbeidsklimaat.
Profit sharing can make employees more satisfied and motivated, put more in their pay packet and create a better psychological working environment.

Onderzoek en informatie inzake openbaar beleid, te weten ontwikkeling van beleid met betrekking tot maatschappelijke en economische kwesties, waaronder bedrijfsculturen en maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, openbaar beleid en belangenbehartiging, onderzoek en opvoeding over maatschappelijke en economische kwesties, promotie van bedrijfsculturen die de nadruk leggen op bedrijfsstatuten, handvesten met rechten voor werknemers en deelname aan aandelen voor werknemers en winstdeling, maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, en onderzoek en ontwikkeling
Public policy research and information services, namely, developing policies relating to social and economic issues including corporate cultures, corporate social responsibility, public policy and advocacy, research and education, promotion of corporate cultures which emphasize corporate constitutions, employee charters of rights, employee equity participation, employee profit sharing, corporate social responsibility, and research and development

Publicaties, te weten pamfletten, brochures, circulaires, rapporten, tijschriften en boeken over de ontwikkeling van beleid met betrekking tot maatschappelijke en economische kwesties, waaronder bedrijfsculturen en maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, openbaar beleid en belangenbehartiging, onderzoek en opvoeding over maatschappelijke en economische kwesties, promotie van bedrijfsculturen die de nadruk leggen op bedrijfsstatuten, handvesten met rechten voor werknemers en deelname aan aandelen voor werknemers en winstdeling, maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, en onderzoek en ontwikkeling
Printed publications, namely, pamphlets, brochures, circulars, reports, magazines and books featuring the development of policies relating to social and economic issues, including corporate cultures and corporate social responsibility, public policy advocacy, research and education on social and economic issues, promotion of corporate cultures which emphasize corporate constitutions, employee charters of rights and employee equity participation and profit sharing, corporate social responsibility, and research and development

Bedrijven kunnen in dit verband tal van maatregelen nemen: levenslang leren; responsabilisering ("empowerment") van de werknemers; betere voorlichting van alle werknemers; een beter evenwicht tussen werk, gezinsleven en vrije tijd; een grotere verscheidenheid aan arbeidskrachten; gelijk loon en gelijke carrièremogelijkheden voor vrouwen; winstdeling en aandelenparticipatie; en aandacht voor de inzetbaarheid en de werkzekerheid van de werknemers.
In this context, relevant measures could include life long learning, empowerment of employees, better information throughout the company, better balance between work, family, and leisure, greater work force diversity, equal pay and career prospects for women, profit sharing and share ownership schemes, and concern for employability as well as job security.

Cruciaal voor het concurrentievermogen van Europese ondernemingen is immers de toename van de productiviteit via een doeltreffend en duurzaam beheer van de - met name personele - middelen, dankzij levenslang leren, innovatie, internationalisering, het delen van verantwoordelijkheden en winstdeling met de werknemers, en niet zozeer de exclusieve aandacht voor de arbeidskosten.
The main challenge for the competitiveness of European businesses lies in increasing productivity through effective sustainable management of resources, particularly human resources, by means of lifelong learning, innovation, internationalisation and sharing responsibilities and profits with workers rather than focusing solely on the cost of labour.

benadrukt dat er een duidelijk onderscheid moet worden gemaakt tussen regelingen die een aanvulling op het inkomen voor werknemers bieden en gekoppeld zijn aan de resultaten van een onderneming (winstdeling), en regelingen die voorzien in participatie van werknemers in de activa van de onderneming (met inbegrip van het bezit van aandelen of aandelenopties voor werknemers);
Emphasises that a clear distinction has to be made between schemes which offer additional income for employees linked to the results of an enterprise (profit-sharing) and those which provide for a participation of employees in enterprises’ assets (including employee share ownership or stock-options);

overwegende dat er verschillende modellen voor de financiële participatie van werknemers (FPW) zijn waaruit een werkgever kan kiezen: winstdeling, individueel werknemersaandeelhouderschap (“individual employee share ownership”), werknemerseigendom in coöperatieve modellen en werknemersparticipatieplannen “employee stock ownership plans” (ESOP's);
whereas there are several employee financial participation (EFP) models an employer can choose from: profit sharing, individual employee share ownership, worker ownership in cooperative models and employee stock ownership plans (ESOPs);

kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de entiteit betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers
short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within twelve months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees

kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de onderneming betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers;
short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within twelve months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees;

kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de onderneming betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers
short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within twelve months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees

kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de entiteit betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers;
short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within twelve months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees;

kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de entiteit betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers
short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within # months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees

(a) kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto’s en gratis of deels door de entiteit betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers;
(a) short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within twelve months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees;

(a) kortetermijnpersoneelsbeloningen, zoals lonen, salarissen en socialezekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, winstdeling en bonussen (indien betaalbaar binnen twaalf maanden na het einde van de periode) en beloningen in natura (zoals medische zorgverlening, huisvesting, auto's en gratis of deels door de onderneming betaalde goederen of diensten) voor huidige werknemers;
(a) short-term employee benefits, such as wages, salaries and social security contributions, paid annual leave and paid sick leave, profit-sharing and bonuses (if payable within 12 months of the end of the period) and non-monetary benefits (such as medical care, housing, cars and free or subsidised goods or services) for current employees;