Premium-cola oor Nederlands

Premium-cola

Vertalings in die woordeboek Engels - Nederlands

Premium-Cola

voorbeelde

(159) All the major multiple grocers and the two largest buying groups now have their own premium colas.
(159) Alle belangrijke grootwinkelkruideniersbedrijven en de grootste twee inkoopcoöperaties beschikken thans over hun eigen kwaliteitscola.

In 1994 it started operations in Great Britain supplying multiple retailers with premium colas.
De onderneming werd in 1994 in Groot-Brittannië actief en levert kwaliteitscola's aan detailhandelsketens.

In the third and fourth quarters of 1995, when the rate of growth of own-label colas slowed down to 27,8 % and 8,8 %, both premium colas and carbonates expanded, with the exception only of other colas which continued to decline.
In het derde en vierde kwartaal van 1995, toen de groei van de eigenmerkcola's vertraagde tot 27,8 % en 8,8 %, nam de afzet van kwaliteitscola's en KFD's toe met uitzondering van andere cola's waarvan de afzet bleef dalen.

Firstly the relative lack of success of own-label colas before 1994 suggests that they would require access to a premium-quality cola concentrate.
Om te beginnen laat het vrij geringe succes van de eigenmerkcola's vóór 1994 veronderstellen dat het een absolute noodzaak is te kunnen beschikken over een hoogwaardig colaconcentraat.

(174) Over the last two years at least, although both Coca-Cola and Pepsi are regarded as premium branded colas, Pepsi did not command the same price as Coca-Cola.
(174) Hoewel zowel Coca-Cola als Pepsi als kwaliteitscolamerken worden beschouwd, werd Pepsi, althans gedurende de voorbije twee jaar, niet tegen dezelfde prijs verkocht als Coca-Cola.

(143) The two major cola brands, Coca-Cola and Pepsi, are on sale in multiple retailers to consumers at around a 20 % premium over Virgin Cola and premium own-label products.
(143) De twee grote colamerken, Coca-Cola en Pepsi, worden in de grootwinkelbedrijven aan de consument verkocht tegen een prijs die rond 20 % hoger ligt dan die van Virgin Cola en de kwaliteitscola's onder eigen merknaam.

In addition, NISA and Spar, the largest buying groups, introduced premium own-label colas.
Ook NISA en Spar, de grootste inkoopcoöperaties, kwamen met kwaliteitscola's onder eigen merknaam op de markt.

Nearly all the British premium own-label colas and Virgin Cola are based on this concentrate.
Bijna alle Britse kwaliteitscola's onder eigen merknaam en Virgin Cola zijn op basis van dit concentraat aangemaakt.

Both 'traditional` value/economy brands and the more recently introduced premium own-label colas play a role in this market.
De beide "traditionele" goedkope ("witte") merken en de recent geïntroduceerde kwaliteitscola's onder eigen merknaam spelen op deze markt een rol.

The ability of Coca-Cola to command a higher price than both its closest rival, Pepsi, and own-brand premium colas and also to increase prices while it is allegedly suffering severe competition from premium own-label colas and Virgin Cola appears to demonstrate that the multiple grocers and the wholesalers and cash-and-carries do not have sufficient countervailing power to inhibit CCSB.
Het feit dat Coca-Cola duurder kan worden verkocht dan zowel zijn naaste rivaal Pepsi als de eigenmerkcola's en dat de prijs ervan nog kan worden verhoogd terwijl het merk naar beweren met scherpe concurrentie van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en van Virgin Cola te kampen heeft, lijkt erop te wijzen dat de grootwinkelkruideniersbedrijven, groothandelaren en cash-and-carry's onvoldoende tegenwicht kunnen bieden om CCSB af te remmen.

While premium own-label cola provides an attractive profit to a retailer, it is not a substitute for Coca-Cola's pulling power.
Hoewel kwaliteitscola onder eigen merknaam de detailhandelaar een aanlokkelijke winst oplevert, weegt dit niet op tegen de aantrekkingskracht van Coca-Cola.

(155) In April 1994, Sainsbury introduced a premium own-label cola, named 'Classic Cola`, positioned to compete more directly with the major brands.
(155) In april 1994 introduceerde Sainsbury een kwaliteitscola onder eigen merknaam, "Classic Cola", die werd gepositioneerd om meer rechtstreeks met de grote merken te concurreren.

(156) The early sales of these premium own-label colas made inroads into the market shares of both Coca-Cola and Pepsi Cola.
(156) In het begin knaagde de verkoop van deze kwaliteitscola's onder eigen merknaam aan de marktaandelen van zowel Coca-Cola en Pepsi Cola.

The Sainsbury's Classic launch was followed by a procession of 'me too` launches of premium own-label colas by other major multiple-grocery retailers.
Kort na de lancering van de Classic van Sainsbury werden een hele reeks andere kwaliteitscola's onder eigen merknaam op de markt gebracht door andere grote grootwinkelkruideniersbedrijven, die niet wilden achterblijven.

(145) Another indication of the relative strength of Coca-Cola over retailers is the fact that even though retailers obtain a lower margin on Coca-Cola than on their premium own-label cola, nonetheless, they virtually all carry Coca-Cola.
(145) Een andere aanwijzing voor de relatieve machtspositie van Coca-Cola ten opzichte van de detailhandelaren is het feit dat dezen, ondanks een lagere winstmarge op Coca-Cola dan op hun kwaliteitscola onder eigen merknaam, toch vrijwel zonder uitzondering Coca-Cola verkopen.

(162) Although CCSB lost market share in the multiple-grocery cola market as a result of the introduction of premium own-brand colas and Virgin Cola, according to Canadean, 'its total volume still increased ahead of the market. `
(162) Hoewel het marktaandeel van CCSB op de colamarkt in het segment grootwinkelkruideniersbedrijven ten gevolge van de introductie van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en van Virgin Cola kleiner is geworden, is volgens Canadean "haar totale volume nog sterker gegroeid dan de markt".

(151) The parties have claimed that the introduction of premium own-label colas and Virgin Cola shows that CCSB is not dominant on the market for colas in Great Britain.
(151) Partijen hebben geargumenteerd dat de introductie van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en van Virgin Cola aantoont dat CCSB op de markt voor cola's in Groot-Brittannië geen machtspositie inneemt.

(70) The evolution of Coca-Cola's advertising efforts also demonstrates that TCCC has basically addressed its concerns about premium own-label cola penetration in the United Kingdom by substantially increasing advertising budgets for its Coke brands.
(70) Uit de evolutie van de reclame-inspanningen van Coca-Cola blijkt eveneens dat TCCC voornamelijk met aanzienlijke verhogingen van de reclamebudgetten ten behoeve van haar eigen Coke-merken heeft gereageerd op de invoering van kwaliteitscola's onder eigen merknaam in het Verenigd Koninkrijk.

Growth of premium own-label colas and Virgin appears as a priority concern. It is described as having had a significant impact on Coca-Cola shares (in particular for diet Coke).
Er blijkt voornamelijk bezorgdheid te zijn over de groei van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en Virgin, hetgeen een doorslaggevend effect zou hebben op de marktaandelen van Coca-Cola (vooral met betrekking tot dieetcoke).

- own-label colas present distinct characteristics, the recent introduction of premium own-label colas would appear to have resulted in gains primarily at the expense of other colas, and the leading competitors have only reacted with respect to their cola products, and
- de eigenmerkcola's hebben verschillende kenmerken, de recente invoering van kwaliteitscola's onder eigen merknaam blijkt voornamelijk nadelige gevolgen te hebben gehad voor andere cola's en de toonaangevende concurrenten hebben slechts gereageerd op het niveau van hun colaproducten, en

In contrast Coca-Cola is typically sold at a premium of some 15 to 25 % to the premium own-brand colas yet it remains by far the largest brand in the channel with 42 % by volume, more than half as much again as the aggregate of all own brands.
Coca-Cola daarentegen wordt over het algemeen 15 tot 25 % duurder verkocht dan de kwaliteitscola's onder eigen merknaam en blijft niettemin met een marktaandeel van 42 % in volume (ruim anderhalf maal zoveel als alle eigen merken samen) verreweg het meest verkochte merk in dit distributiekanaal.

According to data on actual prices (that is, inclusive of promotions) provided by the parties for the last two years in relation to the most popular cola product (two litre PET bottle), CCSB has been increasing the actual price of Coca-Cola and the premium of the Coca-Cola price over the average price of all private label colas during this period.
Uit gegevens over de werkelijke prijzen (dit wil zeggen rekening houdend met promoties) van het populairste colaproduct (de tweeliter PET-fles) in de voorbije twee jaar, welke door partijen zijn verstrekt, blijkt dat CCSB zowel de reële prijs van Coca-Cola als het verschil tussen de prijs van Coca-Cola en de gemiddelde prijs van alle cola's van een klein merk in die periode heeft verhoogd.

(134) The introduction of premium own-brand colas and Virgin Cola from 1994 has reduced Coca-Cola's share of the top end (top end is broader than Multiple Groceries as it includes co-operatives and freezer centres) grocers channel from [50 % to 60 %] in 1993 to [40 % to 50 %] in 1995.
(134) De introductie van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en van Virgin Cola vanaf 1994 heeft het aandeel van Coca-Cola in het segment van het grootste kruidenierskanaal (dit begrip is ruimer dan dat van grootwinkelkruideniersbedrijven aangezien het mede de coöperatieven en in diepvriesproducten gespecialiseerde zaken omvat) doen slinken van [50 tot 60 %] in 1993 tot [40 tot 50 %] in 1995.

The introduction of new premium own-label brands and Virgin Cola, gave rise to a small temporary drop in Coca-Cola sales through this channel.
De introductie van kwaliteitscola's onder eigen merknaam en van Virgin Cola hebben geleid tot een lichte tijdelijke daling van de Coca-Colaverkoop via dit kanaal.

(79) It can be concluded from the foregoing that the introduction of premium own-label colas has prompted a reaction of suppliers of cola in respect of their cola products only, and that own-label colas have gained sales at the expense of other colas and not significantly from other CSDs.
(79) Uit het bovenstaande kan worden geconcludeerd dat de colaproducenten alleen ten aanzien van hun colaproducten op het op de markt brengen van kwaliteitscola's onder eigen merknaam hebben gereageerd en dat de eigenmerkcola's marktaandelen hebben gewonnen ten nadele van andere cola's en niet zozeer ten nadele van andere KFD's.