Virgin Cola oor Deens

Virgin Cola

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Virgin Cola

La même année, la marque Virgin Cola a été lancée chez Tesco.
Virgin Cola blev desuden lanceret i 1994 i Tesco.

voorbeelde

Cott produit également Virgin Cola, comme cela est indiqué ci-dessus.
Cott producerer som nævnt også Virgin Cola.

Virgin Cola Company
Virgin Cola Company

La même année, la marque Virgin Cola a été lancée chez Tesco.
Virgin Cola blev desuden lanceret i 1994 i Tesco.

(167) Virgin Cola souffre d'un certain nombre de désavantages par rapport à CCSB:
(167) Virgin Cola har en række ulemper i forhold til CCSB, herunder:

Virgin Cola comprend un assortiment de colas, parmi lesquels figurent des colas classiques, de régime, sans caféine et «light».
Virgin Cola omfatter en række colaer, blandt andet almindelig, kalorielet, koffeinfri og let.

Sur cette même période, les ventes de Virgin Cola ont augmenté de plus de 700 % (source: données Nielsen, communiquées par un concurrent).
Salget af Virgin Cola steg med over 700 % på samme grundlag (kilde: Nielsen, stillet til rådighed af en konkurrent).

- Virgin Cola dispose de ressources financières moins importantes pour le lancement, la publicité et la promotion de ses produits à base de cola,
- Virgin Cola har ikke adgang til de samme finansielle ressourcer til lancering, reklame og salgsfremstød for sine colaprodukter.

La quasi-totalité des colas britanniques de qualité commercialisés sous marque de distributeur, ainsi que Virgin Cola, sont fabriqués à partir de ce concentré.
Næsten alle førende britiske forhandlermærkecolaer og Virgin Cola er baseret på dette koncentrat.

(165) Virgin Cola a été lancé sous l'égide de la marque «Virgin» qui est utilisée dans toute la gamme d'activités qui constituent le groupe Virgin.
(165) Virgin Cola blev lanceret under Virgin-varemærket, der bruges af den lange række virksomheder, der udgør Virgin Group.

L'apparition de nouvelles marques de distributeur de qualité et de Virgin Cola a entraîné un léger recul - temporaire - des ventes de Coca-Cola dans ce secteur.
Lanceringen af nye kvalitetsforhandlermærker og Virgin Cola førte til et mindre midlertidigt fald i salget af Coca-Cola i dette segment.

En effet, Virgin Cola Company, concurrent de TCCC, aurait saisi la Commission d'une plainte, pour abus d'une position dominante au Royaume-Uni en violation de l'article 86 du traité.
Virgin Cola Company, som er konkurrent til TCCC, har nemlig indgivet en klage til Kommissionen over et påstået misbrug af en dominerende stilling i Det Forenede Kongerige i strid med traktatens artikel 86.

Par conséquent, Virgin Cola n'a pas le même poids auprès des détaillants que CCSB (ou même Britvic) en ce qui concerne les référencements, l'accès au linéaire et les conditions de fourniture,
Som følge heraf har Virgin Cola ikke den samme indflydelse på detailhandlere som CCSB (eller selv Britvic) med hensyn til opførelse i varefortegnelser, adgang til hyldeplads og leveringsbetingelser.

La constatation d'une position dominante de CCSB dans la décision attaquée aurait ainsi comme effet de priver TCCC de la possibilité de contester ce grief avancé par Virgin Cola Company dans sa plainte.
Konstateringen i den anfægtede beslutning af, at CCSB har en dominerende stilling, har således til følge, at TCCC fratages muligheden for at bestride denne påstand i klagen fra Virgin Cola Company.

(143) Dans les supermarchés, Coca-Cola et Pepsi, les deux premières marques de colas, sont vendus aux consommateurs moyennant un surprix d'environ 20 % par rapport à Virgin Cola et aux produits de qualité commercialisés sous marque de distributeur.
(143) De to store colamærker, Coca-Cola og Pepsi, sælges i detailbutikskæder til forbrugerne til priser, der ligger ca. 20 % over Virgin Cola og kvalitetsforhandlermærker.

Comme il est peu probable que d'autres grandes surfaces décident d'offrir un produit qui serait en concurrence directe avec les produits de leur propre marque, toute expansion notable des ventes de Virgin Cola dans les grandes surfaces paraît improbable.
Da andre detailbutikskæder ikke kan forventes at føre et produkt, der kan konkurrere direkte med deres eget, forekommer en betydelig udvidelse af Virgin Cola's salg gennem detailbutikskæder usandsynlig.

(151) Les parties ont affirmé que l'apparition des boissons de qualité à base de cola vendues sous marque de distributeur et du Virgin Cola avait révélé que CCSB ne dominait pas le marché des boissons à base de cola en Grande-Bretagne.
(151) Parterne har anført, at lanceringen af kvalitetscolaer under forhandlerens eget navn og Virgin Cola viser, at CCSB ikke er dominerende på colamarkedet i Storbritannien.

Ceux-ci, les marques de distributeur de qualité et Virgin Cola ont en fait été confinés au circuit des grandes surfaces où il semble qu'ils aient peu de chances de se développer davantage et où Coca-Cola regagne en fait le terrain perdu.
De nye aktører, kvalitetscolaer solgt under forhandlerens navn og Virgin Cola har i praksis måttet begrænse sig til storkøbssegmentet, hvor der synes at være dårlige muligheder for yderligere ekspansion, og hvor Coca-Cola faktisk er ved at erobre markedsandele tilbage.

- la position de négociation de Virgin Cola à l'égard des détaillants, des grossistes et des libres-services de gros est relativement faible par rapport à celle de CCSB, eu égard à son volume total des ventes tant pour les colas que pour les autres boissons.
- Virgin Cola's forhandlingsposition over for detailhandlere, grossister/selvbetjeningsengroshandeler er forholdsvis svag sammenlignet med CCSB på grund af den samlede omsætning af såvel cola som andre drikkevarer.

(162) Bien que CCSB ait perdu une partie de sa part de marché des colas vendus en grandes surfaces à la suite de l'apparition des colas de qualité sous marque de distributeur et du Virgin Cola, d'après Canadean, «son volume total s'est cependant encore accru par rapport au reste du marché».
(162) Selv om CCSB mistede andele af markedet for colasalg i detailbutikskæder som følge af lanceringen af kvalitetscolaer under eget navn og Virgin Cola, siger Canadean, at »CCSB's samlede omsætningsmængde alligevel øgedes i forhold til resten af markedet«.

(134) L'apparition, à partir de 1994, de colas de qualité commercialisés sous marque de distributeur, ainsi que de Virgin Cola, a ramené la part de Coca-Cola dans le compartiment haut de gamme des magasins d'alimentation (le haut de gamme est plus large que la grande distribution, car il comprend des coopératives et des magasins de surgelés) de [50 % à 60 %] en 1993 à [40 %-50 %] en 1995.
(134) Lanceringen af kvalitetsforhandlermærkecolaer og Virgin Cola efter 1994 har reduceret Coca-Cola's andel af den førende del af storkøbssegmentet (den førende del omfatter ikke blot detailvarekæderne, men også kooperativer og frostvareforretninger) fra [50-60 %] i 1993 til [40-50 %] i 1995.

La capacité de Coca-Cola de se vendre à un prix plus élevé à la fois que son rival le plus proche, Pepsi, et que les colas de qualité des distributeurs, et de relever les prix alors que, comme elle le prétend, elle souffre d'une concurrence très forte des colas de qualité vendus sous marque de distributeur et de Virgin Cola, prouve que la grande distribution, les grossistes et les libres-services de gros n'ont pas un pouvoir suffisant pour contrebalancer celui de CCSB.
At Coca-Cola er i stand til at forlange højere pris end både sin nærmeste konkurrent, Pepsi, og kvalitetscolaer solgt under forhandlerens navn og samtidig hæve priserne i en situation, hvor selskabet skulle være udsat for skrap konkurrence fra kvalitetscolaer solgt under forhandlerens navn og Virgin Cola, tyder på, at detailbutikskæderne og grossister og selvbetjeningsengroshandeler ikke har den fornødne styrke til at holde CCSB i skak.

Le souci majeur est la progression des ventes de colas haut de gamme sous marque de distributeur et de Virgin.
Væksten i detailhandlernes egne kvalitetscolaer og Virgin Cola synes at vække størst bekymring.

(142) Les concurrents de CCSB, Britvic/Pepsi et Virgin notamment, sont contraints d'accepter des marges plus faibles que CCSB sur leurs colas tout en proposant des promotions plus avantageuses.
(142) CCSB's konkurrenter, herunder Britvic/Pepsi og Virgin, er tvunget til at anvende lavere fortjenstmargener end CCSB for deres colaprodukter, og må samtidig tilbyde bedre reklamefremstød.

(170) Virgin n'a pas la masse critique nécessaire à la fois en ce qui concerne les colas et son portefeuille en général pour pouvoir exploiter pleinement et économiquement le canal des achats impulsifs.
(170) Virgin mangler den kritiske masse med hensyn til både salg af cola og generelt produktudbud for at kunne udnytte impulskøbssegmentet fuldt ud, hvad distribution angår.