wijst erop dat de begroting van het Hof van Justitie merendeels administratief is, en dat ongeveer 75 % gebruikt wordt voor uitgaven met betrekking tot het personeel dat in het Hof van Justitie werkzaam is en de rest voor gebouwen, meubilair, uitrusting en speciale taken van het Hof van Justitie; onderstreept echter dat de invoering van resultaatgericht begroten niet enkel geldt voor de begroting van het Hof van Justitie in haar geheel, maar ook voor het bepalen van specifieke, meetbare, acceptabele, realistische en tijdgebonden (SMART) doelstellingen voor individuele afdelingen, eenheden en jaarplannen voor personeelsbeleid; roept het Hof van Justitie in dit verband op om het beginsel van resultaatgericht begroten breder in te voeren in de dagelijkse activiteiten;
Notes that the Court of Justice's budget is mostly administrative, with around 75 % being used for expenditure concerning persons working within the Court of Justice and the remaining amount relating to buildings, furniture, equipment and special functions carried out by it; stresses, however, that introducing performance-based budgeting should not apply only to the Court of Justice's budget as a whole but should include the setting of specific, measurable, attainable, realistic and time-based (SMART) targets to individual departments, units and staffs' annual plans; in this respect, calls on the Court of Justice to introduce the principle of performance-based budgeting more widely in its daily operations;eurlex-diff-2018-06-20 eurlex-diff-2018-06-20