подготовка планов замены сотрудников oor Sjinees

подготовка планов замены сотрудников

Vertalings in die woordeboek Russies - Sjinees

更替规划

继任规划

voorbeelde

Внешний ревизор установил, что подготовка планов замены сотрудников в ЮНИДО не соответствует должному уровню.
外部审计认为,继任规划未达到工发组织的要求。

Внешний ревизор рекомендует уделять серьезное внимание подготовке и выполнению планов замены сотрудников, особенно с учетом наличия модуля УЧК, в котором для получения ОПЗ можно использовать систему SAP в формате приложения "OpenText" с расширенными возможностями в области УЧК, при этом использовать эти возможности не только для планирования замены сотрудников, но и для замещения функций.
外部审计建议应高度重视编制和执行继任计划,特别是在人力资本管理模块情况下,可利用SAP记录扩大企业级内容管理(开放文本)解决方案中的知识转让说明,并将其不仅用于继任规划,还用于替代功能。

профессионалы по вопросам управления людскими ресурсами для выполнения функций по руководству кадрами, включая составление прогнозов и планов, ведение личных дел сотрудников, обработку данных и информации по кадровым вопросам, подготовку кадров, включая обучение, планирование замены кадров;
人力资源管理专业人员负责履行人力资源管理职能,包括预测、规划、人事记录、人力资源数据和信息处理以及人力资源发展,其中包括培训和继承规划;

c) профессионалы по вопросам управления людскими ресурсами для выполнения функций по руководству кадрами, включая составление прогнозов и планов, ведение личных дел сотрудников, обработку данных и информации по кадровым вопросам, подготовку кадров, включая обучение, планирование замены кадров
c) 人力资源管理专业人员负责履行人力资源管理职能,包括预测、规划、人事记录、人力资源数据和信息处理以及人力资源发展,其中包括培训和继承规划

Число национальных сотрудников, прошедших подготовку в определенных специализированных функциональных областях, составило 75 в 2004/05 году; 60 в 2005/06 году и 39 в 2006/07 году; еще 50 национальных сотрудников посещали занятия по английскому языку в соответствии с планом привлечения их для замены международных сотрудников, находящихся в отпуске
在某些专业职能领域接受训练的本国工作人员人数为:2004/05年75人,2005/06年60人,2006/07年39人;另有50名本国工作人员参加英语课程学习,接替休假的国际工作人员

Руководители сетей профессиональных групп будут регулярно встречаться для a) согласования планов в области людских ресурсов; b) обсуждения программ замены сотрудников в рамках сети; c) заполнения вакансий в рамках сети; d) подготовки общих описаний должностных функций в рамках соответствующих профессиональных групп в целях устранения нынешних препятствий на пути мобильности; e) планирования перемещений сотрудников в целях совершенствования их навыков и опыта; f) планирования перевода на полевую службу и в миссии и обратно; g) проведения совместных программ в области профессиональной подготовки и обучения; и h) развития связей с внешними организациями и содействия поиску квалифицированных внешних кандидатов
职业网络的管理人员将定期举行会议,以便:(a) 协调人力资源计划;(b) 讨论网络中的工作人员的继任方案;(c) 处理全网络的空缺;(d) 编写通用的、整个职业类别的职务说明,以消除目前调动存在的障碍;(e) 规划工作人员的调动,以扩大技能和经验;(f) 规划向/从外地和特派团调配人员;(g) 进行联合培训和学习方案;和(h) 与外部组织发展联系,并促进寻找合格的外部候选人。