управляемая мобильность персонала oor Sjinees

управляемая мобильность персонала

Vertalings in die woordeboek Russies - Sjinees

管理下流动

管理下调任

voorbeelde

Эта система охватывала набор, расстановку, повышение в должности и управляемую мобильность персонала
新制度带来了诸多变化,其中包括向方案主管下放甄选权、成立中央审查机构、编制类似职务空缺通知通用格式和编制类似职务合格并入选的申请人名册等。

Пункты 32–34 и диаграмма VI первого ежегодного доклада намечают в общих чертах процесс управляемой мобильности персонала (то есть горизонтальные продвижения работающих сотрудников с одной занимаемой должности на другую).
第一份年度报告第32至34段和图六简述了管理下流动(即在职工作人员在在任职位之间横向调动)。

b) управляемая мобильность: внутренний процесс горизонтального продвижения персонала, при котором работающие сотрудники будут выражать заинтересованность в замещении занятых должностей.
(b) 管理下流动:这是一个工作人员横向调动是内部流程,在职工作人员对在任职位表示兴趣。

Переход к новой системе отбора персонала и управляемой мобильности может повлечь за собой увеличение дополнительных косвенных расходов на оплату человеко-часов работы членов новых органов по укомплектованию кадрами.
在新的人员配置机构成员必须投入的人时方面,新的工作人员甄选和管理下流动制度可能产生更高的间接费用。

Представитель ККСАМС заявила свою поддержку в отношении мобильности персонала при условии, что процесс контролируется и управляется ответственно.
国际职工会协调会代表表示支持工作人员的调动,条件是这一过程以负责的方式加以监测和管理。

Представитель ККСАМС заявила свою поддержку в отношении мобильности персонала при условии, что процесс контролируется и управляется ответственно
国际职工会协调会代表表示支持工作人员的调动,条件是这一过程以负责的方式加以监测和管理。

В пункте 20 первого ежегодного доклада о мобильности (A/69/190/Add.1) было отмечено, что косвенные расходы на обеспечение функционирования системы отбора персонала и управляемой мобильности связаны главным образом с изменением конфигурации системы оптимального использования творческого потенциала «Инспира» в целях приведения ее в соответствие с новыми процессами заполнения вакантных должностей и обеспечения управляемой мобильности, а также созданием сетевых групп по укомплектованию кадрами, которые будут предоставлять полный спектр услуг по административной поддержке этой системы.
如第一份流动问题年度报告(A/69/190/Add.1)第20段所述,管理新的工作人员甄选和管理下流动制度的间接费用主要用于重新配置Inspira人才管理工具以适应填补空缺和管理下流动的新流程,以及组建职类人员配置小组,为制度提供全方位的行政支助。

К примеру, неожиданные проблемы в сфере безопасности, вызванные политическими событиями (вторая Интифада и война в Ираке), привели к строгим запретам на передвижение, сложностям в получении виз, эвакуации персонала и ограниченной мобильности сотрудников и персонала организации-продавца, в результате чего управляющий проектом и исполняющий его персонал были переведены из Газы в Амман
例如,意外的安全和政治制约因素(第二次起义和伊拉克战争)致使旅行严重受限制,难以获得签证,工作人员撤离,而工作人员和供应商人员行动受限制又导致项目管理与业务从加沙迁至安曼。

В докладе содержатся десять рекомендаций и ряд предложений в адрес управляющих органов, КСР и административных руководителей по согласованию и развитию мобильности персонала и сбалансированного сочетания служебных и личных обязанностей в масштабах всей системы Организации Объединенных Наций.
该报告载有向理事机构、行政首长协调会和行政首长提出的10项建议和一组提议,用以协调和加强整个联合国系统的工作人员流动和工作生活平衡情况。

Для персонала сети ПОЛНЕТ первая кампания по повышению управляемой мобильности будет начата в январе 2016 года, между тем как кампания по открытию первых вакансий для сети начнется в апреле 2016 года с публикации полного перечня вакансий.
POLNET职类工作人员的第一次管理下流动将于2016年1月开始,在公布空缺汇编之后,该职类的第一轮填补职位空缺工作将于2016年4月开始。

Под контролем начальника Группы по управлению развитием карьеры сотрудник, занимающий эту должность, занимается вопросами мобильности и ротации полевого персонала; разрабатывает руководящие принципы политики по вопросам движения персонала миссий; формулирует и обеспечивает выполнение планов преемственности персонала миссий; намечает пути профессионального роста и развития карьеры, управляет развитием карьеры и расстановкой кадров; предоставляет консультации по вопросам развития карьеры, выявляет потребности в профессиональной подготовке для развития персонала, участвует в обзорах на предмет продвижения по службе, способствует обеспечению гендерного равенства в вопросах управления развитием карьеры;
该干事在职业管理股股长的监督下管理外地人员的调动和轮调;对特派团人员的调动拟订政策指导;制订和实施特派团人员继任计划;设计职业和晋升之路、管理职业和安插、提供职业指导、确定工作人员发展的培训要求、参加升级评审、促进职业管理中的性别平等。

Под контролем начальника Группы по управлению развитием карьеры сотрудник, занимающий эту должность, занимается вопросами мобильности и ротации полевого персонала; разрабатывает руководящие принципы политики по вопросам движения персонала миссий; формулирует и обеспечивает выполнение планов преемственности персонала миссий; намечает пути профессионального роста и развития карьеры, управляет развитием карьеры и расстановкой кадров; предоставляет консультации по вопросам развития карьеры, выявляет потребности в профессиональной подготовке для развития персонала, участвует в обзорах на предмет продвижения по службе, способствует обеспечению гендерного равенства в вопросах управления развитием карьеры
该干事在职业管理股股长的监督下管理外地人员的调动和轮调;对特派团人员的调动拟订政策指导;制订和实施特派团人员继任计划;设计职业和晋升之路、管理职业和安插、提供职业指导、确定工作人员发展的培训要求、参加升级评审、促进职业管理中的性别平等。

На данном этапе Департамент по вопросам управления разрабатывает соответствующие процедуры и руководящие принципы в целях содействия осуществлению дополнительных делегированных полномочий; c) широко признается необходимость делегирования руководителями департаментов частичных полномочий помощникам Генерального секретаря, директорам отделов и управляющим подпрограммами; и d) управляющие программами рекомендовали сохранить за Департаментом по вопросам управления главную ответственность в следующих областях: i) регулирование структуры должностей; ii) разработка политики в области управления; iii) планирование развития карьеры персонала; iv) подготовка персонала для целей служебного роста; v) политика в области мобильности; vi) обработка заявок на выплату пособий; vii) корпоративный мониторинг эффективности работы в области управления ресурсами; и viii) бюджет.
现阶段,管理事务部正在拟订适当程序和准则,以便于执行更多的授权;(c) 广泛地感到需要进行由各部主管向助理秘书长、司长和次级方案主管的二次授权;(d) 方案主管建议管理事务厅应该保留对下列领域的主要责任:(a) 员额结构管理;(b) 拟订管理政策;(c) 工作人员职业规划;(d) 对工作人员进行职业发展培训;(e) 调动政策;(f) 应享待遇手续;(g) 对资源管理业绩的整体监测;(h) 预算。