non-managerial personnel oor Spaans

non-managerial personnel

Vertalings in die woordeboek Engels - Spaans

personal de ejecución

personal de operaciones

personal ejecutivo

voorbeelde

Relevant policies in most of the United Nations system organizations include provisions to prevent the engagement of non-staff personnel for managerial, supervisory, representative or decision-making functions.
En la mayoría de las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas, las políticas correspondientes incluyen disposiciones a fin de impedir la contratación de personal que no es de plantilla para funciones de gestión, supervisión, representación o adopción de decisiones.

As shown in figure V below, 72 per cent of non-staff personnel declared that they performed managerial responsibilities, for example, project or programme management or coordination, either frequently or sometimes.
Como se muestra en el gráfico V que figura a continuación, el 72% del personal no de plantilla declaró que asumía responsabilidades de gestión, por ejemplo, la gestión o coordinación de proyectos o programas, de manera ocasional o con frecuencia.

In particular it is established that: in each administration, a CUG, which will include representatives of both management personnel and non-managerial staff, will be created; the CUG will be unique even for the administrations where there is coexistence of staff employed under the public Law and contracted personnel; the Members of the CUG shall serve for four years; and each CUG will have its own internal rules of organization.
– Funcionará un solo CUG incluso en las administraciones donde coexistan el personal empleado conforme al derecho público y el personal contratado;

During interviews, non-staff personnel sometimes complained that, although they have managerial and supervisory responsibilities, they do not have an index number and are not allowed access to ERP systems in most organizations.
Durante las entrevistas, el personal no de plantilla lamentaba en ocasiones que, pese a asumir responsabilidades de gestión y supervisión, carecía de número de índice y no tenía acceso a los sistemas de planificación de los recursos humanos en la mayoría de las organizaciones.

In particular by the above Directive it has been established that: In each administration, a CUG, which will include representatives of both management personnel and non‐managerial staff, will be created; The CUG will be unique even for the administrations where there is coexistence of staff employed under the public Law and contracted personnel; The Members of the CUG shall serve for four years; Each CUG will have its own internal rules of organization.
En particular, por la citada Directriz se ha dispuesto lo siguiente: Se creará en cada administración un comité encargado de garantizar la igualdad de oportunidades, integrado por representantes tanto del personal directivo como del no directivo; funcionará un solo comité de ese tipo incluso en las administraciones donde coexistan el personal empleado conforme al derecho público y el personal contratado; los miembros del comité cumplirán un mandato de cuatro años; cada comité contará con su propio reglamento orgánico interno.

The training of managerial personnel is proceeding in such a way as to ensure that personnel evaluation is non-discriminatory.
Además, continúa la formación del personal ejecutivo dirigente, para que las evaluaciones del personal no resulten discriminatorias.

The training of managerial personnel is proceeding in such a way as to ensure that personnel evaluation is non-discriminatory
Además, continúa la formación del personal ejecutivo dirigente, para que las evaluaciones del personal no resulten discriminatorias

In its report entitled “Use of non-staff personnel and related contractual modalities in the United Nations system organizations” (see A/70/685), the Joint Inspection Unit assessed the use of non-staff personnel and analysed the policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes that United Nations system organizations use for such personnel.
En su informe titulado “Empleo de personal que no es de plantilla y modalidades de contratación conexas en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas (véase A/70/685), la Dependencia Común de Inspección evaluó el empleo de personal que no era plantilla y analizó las políticas, los reglamentos y las prácticas de contratación de ese tipo de personal y los procesos de gestión conexos en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas.

The review provides an assessment from a system-wide perspective of the use of non-staff personnel, including relevant policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes in the United Nations system organizations.
El examen proporciona una evaluación del empleo de personal que no es de plantilla desde la perspectiva de todo el sistema, incluidas las políticas, los reglamentos, las prácticas de contratación y los procesos de gestión conexos en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas.

In its report entitled “Use of non-staff personnel and related contractual modalities in the United Nations system organizations” (see A/70/685), the Joint Inspection Unit assessed the use of non-staff personnel, including an analysis of the policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes that United Nations system organizations use for such personnel.
En su informe titulado “Empleo de personal que no es de plantilla y modalidades de contratación conexas en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas” (véase A/70/685), la Dependencia Común de Inspección evaluó el empleo de personal que no era plantilla y realizó un análisis de las políticas, los reglamentos y las prácticas de contratación de ese tipo de personal y los procesos de gestión conexos que aplican las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas.

The review provided an assessment from a system-wide perspective of the use of non-staff personnel, including relevant policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes in United Nations system organizations, with a special emphasis on field office practices.
El examen proporcionó una evaluación desde una perspectiva de todo el sistema del empleo de personal que no es de plantilla, con inclusión de las políticas, los reglamentos, las prácticas contractuales y los procesos de gestión conexos pertinentes, en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas, haciendo especial hincapié en las prácticas de las oficinas sobre el terreno.

The review provides an assessment, from a system-wide perspective, of the use of non-staff personnel, including relevant policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes in United Nations system organizations, with a special emphasis on field office practices.
El examen proporciona una evaluación desde una perspectiva de todo el sistema del empleo de personal que no es de plantilla, con inclusión de las políticas, los reglamentos, las prácticas contractuales y los procesos de gestión conexos pertinentes, en las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas, haciendo especial hincapié en las prácticas de las oficinas sobre el terreno.

The objective of the present report is to provide an assessment from a system-wide perspective of the use of non-staff personnel, including relevant policies, regulations, contractual practices and associated managerial processes in the United Nations system organizations, with a special emphasis on field office practices.
El objetivo del presente informe es proporcionar una evaluación del empleo de personal que no es de plantilla desde la perspectiva de todo el sistema de las organizaciones de las Naciones Unidas, incluidas sus políticas, reglamentos, prácticas de contratación y procesos de gestión conexos, prestando especial atención a las prácticas en las oficinas sobre el terreno.

In field offices of those organizations, key managerial positions are usually encumbered by international and/or national staff, while the rest of the operations are carried out by non-staff personnel.
En las oficinas sobre el terreno de esas organizaciones, los puestos directivos clave suelen estar cubiertos por funcionarios internacionales y/o nacionales, mientras que el personal que no es de plantilla lleva a cabo el resto de operaciones.

Key finding: Through the significant use of non-staff personnel, a new category of personnel is being de facto created as a parallel workforce to perform a variety of functions, including administrative, managerial and particularly project-related work.
Constatación clave: Mediante el empleo significativo de personal que no es de plantilla se está creando una nueva categoría de personal de facto, como fuerza de trabajo paralela, para que desempeñe diversas funciones que incluyen tareas administrativas y de gestión, especialmente en relación con los proyectos.

He focused on issues of managerial transparency in hiring, recruitment and contracting, staff participation in restructuring plans, and management and staff communications, and with regard to UNOPS, the number of personnel under non-staff contracts.
Dedicó especial atención a las cuestiones de la transparencia en la gestión de la contratación de personal permanente, temporario y de servicios por contrata; la participación del personal en los planes de restructuración; las comunicaciones entre la dirección y el personal; y, en relación con la UNOPS, la cantidad de personal con modelos de contratos para personal que no era de plantilla.

The difference in the treatment of various categories of employees (manual and non-manual workers, supervisory personnel, managerial staff, public employees, etc.) with regard to law and collective bargaining as well as to industrial practice in general
La diferenciación entre las distintas categorías de trabajadores (trabajadores manuales y no manuales, vigilantes, directivos, personal de la función pública, etc.) tanto en lo que a la ley y a los convenios colectivos se refiere como a la práctica profesional en general

And in order to stop teachers from carrying out more marches and work stoppages in defense of their rights, Article 76 of the same law dictates that “teaching personnel and managerial and supervisory personnel ... who do not carry out their tasks for three consecutive days, or non-consecutive days in 30 calendar days, without just cause, will be separated from public service, with no responsibility incurred by the educational authority.”
Y para evitar que los maestros realicen más marchas y paros laborales en defensa de sus derechos el artículo 76 de la misma Ley dicta que “el personal docente y el personal en funciones de dirección o de supervisión..., que no asista a sus labores por más de tres días consecutivos, o discontinuos en un periodo de treinta días naturales, sin causa justificada será separado del servicio público sin responsabilidad para la autoridad educativa”.