partenaire fournisseur de ressources oor Spaans

partenaire fournisseur de ressources

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asociado que proporciona recursos

voorbeelde

D’autres encore utilisent des termes comme bailleurs de fonds, partenaires fournisseurs de ressources et partenaires financiers.
Otras utilizan términos como contribuyentes financieros, asociados que proporcionan recursos, y asociados en la financiación.

Toutefois, d’après les indications reçues de nos partenaires fournisseurs de ressources, la majorité des fonds disponibles seront destinés au bureau mondial et aux régions Afrique et Asie-Pacifique.
Sin embargo, en cumplimiento de las indicaciones de nuestros asociados que proporcionan recursos, la mayor parte de los fondos disponibles se destinarán a la oficina mundial y las regiones de África y Asia y el Pacífico.

La MINUSMA a participé, en qualité de partenaire fournisseur de ressources, à toutes les séances du sous-comité chargé de la justice, de la réconciliation et des questions humanitaires.
La MINUSMA asistió, en calidad de asociado que proporciona recursos, a todas las sesiones del subcomité de justicia, reconciliación y cuestiones humanitarias

Outre le fait qu’il préconise des ressources régulières, l’UNICEF encourage les partenaires fournisseurs de ressources à verser des contributions affectées qui soient pluriannuelles, flexibles et harmonisées avec le Plan stratégique 2014-2017.
Además de abogar en pro de los recursos ordinarios, el UNICEF alienta a asociados que proporcionan recursos a contribuir fondos asignados para fines específicos que sean multianuales, flexibles y estén en consonancia con el Plan Estratégico para el período 2014-2017.

Les fonds thématiques aident directement à l’obtention des principaux résultats en facilitant la planification à long terme, la durabilité et les économies de coût des transactions tant pour l’UNICEF que pour les partenaires fournisseurs de ressources.
Los fondos temáticos prestan apoyo directamente para el logro de resultados clave haciendo posible la planificación a largo plazo, la sostenibilidad y el ahorro en los costos de las transacciones, tanto para el UNICEF como para los asociados que proporcionan recursos.

Conformément à la décision 2014/17 du Conseil d’administration, l’UNICEF est déterminée à poursuivre le travail avec les partenaires fournisseurs de ressources pour que les contributions soient prévisibles, flexibles et conformes au Plan stratégique pour 2014-2017.
De conformidad con la decisión 2014/17 de la Junta Ejecutiva, el UNICEF se compromete a seguir trabajando con los asociados que proporcionan recursos para que hagan contribuciones previsibles, flexibles y en consonancia con el Plan Estratégico para el período 2014-2017.

Ces deux projets ont vocation à se chevaucher sur le plan géographique et visent l’élaboration d’une stratégie commune sur la résilience, font le bilan des bonnes pratiques de protection et d’amélioration des moyens de subsistance, étudient les possibilités de plaidoyer et de collecte de fonds en commun et établissent des messages communs à l’intention des partenaires fournisseurs de ressources.
Ambos proyectos implican una superposición geográfica y el desarrollo de una estrategia conjunta sobre resiliencia. Además, hacen un balance de buenas prácticas para la protección y la mejora de los medios de vida, exploran las posibilidades para realizar conjuntamente actividades de promoción y recaudación de fondos y elaboran mensajes conjuntos para los asociados que aportan recursos.

Le secteur privé est un partenaire de plus en plus important et fournisseur de ressources, particulièrement dans l’appui à l’inclusion sociale.
El sector privado se está convirtiendo en un asociado y fuente de recursos cada vez más importante, en particular en el apoyo de la inclusión social.

À ce problème s’ajoute la nécessité de rapprocher les listes des partenaires commerciaux (fournisseurs, partenaires d’exécution et ressources humaines) dans l’ensemble du Secrétariat.
El problema se complica por la necesidad de conciliar las listas de asociados institucionales (proveedores, asociados en la ejecución y recursos humanos) en toda la Secretaría.

Passation des marchés: Amorcer la passation des marchés pour l’aide extérieure s’agissant de documenter le processus, pour le fournisseur du système de planification des ressources et pour le partenaire dans la mise en œuvre de ce système;
Proceso de adquisición: iniciar el proceso de adquisición relacionado con la asistencia externa para la documentación del proceso, así como con el proveedor del programa informático de planificación de los recursos institucionales y asociado de ejecución para la aplicación de dicho programa.

b) Passation des marchés: Amorcer la passation des marchés pour l'aide extérieure s'agissant de documenter le processus, pour le fournisseur du système de planification des ressources et pour le partenaire dans la mise en œuvre de ce système
b) Proceso de adquisición: iniciar el proceso de adquisición relacionado con la asistencia externa para la documentación del proceso, así como con el proveedor del programa informático de planificación de los recursos institucionales y asociado de ejecución para la aplicación de dicho programa

Le Bureau de la gestion des ressources humaines joue un rôle élargi, se faisant notamment expert, fournisseur de services, défenseur du personnel, partenaire stratégique et agent de changement.
La Oficina de Gestión de Recursos Humanos está desempeñando un papel más amplio, que incluye funciones de experto, de suministrador de servicios, de defensor de los intereses del personal, de socio estratégico y de agente del cambio.

Le Bureau de la gestion des ressources humaines joue un rôle élargi, se faisant notamment expert, fournisseur de services, défenseur du personnel, partenaire stratégique et agent de changement
La Oficina de Gestión de Recursos Humanos está desempeñando un papel más amplio, que incluye funciones de experto, de suministrador de servicios, de defensor de los intereses del personal, de socio estratégico y de agente del cambio

Faute de principes d’externalisation cohérents, il arrive souvent que des fonctionnaires soient affectés à des opérations routinières (par exemple, dans des entrepôts de données), dont il serait plus économique de confier l’exécution à des entreprises partenaires ou des fournisseurs, alors que l’Organisation, faute de ressources financières, n’a pas le personnel requis pour des activités d’importance stratégique (telles que la mise sur pied d’une architecture informatique unifiée).
Al no haber una estrategia definitiva de suministro, el personal de la TIC está asignado a actividades operacionales de rutina (como el funcionamiento del centro de datos) que organizaciones o proveedores asociados podrían ejecutar de forma más económica, y al mismo tiempo se carece de los recursos necesarios para cumplir funciones estratégicas (como la arquitectura institucional) debido a la insuficiencia de fondos.

Préparation de la mise en œuvre: Cette étape consiste à recenser les ressources humaines nécessaires, à créer des équipes pour les parties pertinentes du plan de projet, à boucler la passation des marchés en retenant le fournisseur du système de planification des ressources et le partenaire pour sa mise en œuvre et à achever les préparatifs pour l’installation et la phase de déploiement.
Preparación de la aplicación: esto supone definir los recursos humanos apropiados que se necesitarán, establecer equipos encargados de las partes pertinentes del plan del proyecto, concluir el proceso de adquisición seleccionando el proveedor del programa informático de planificación de los recursos institucionales y asociado de ejecución para la aplicación de dicho programa y terminar los preparativos de la etapa de instalación y despliegue.

b) Préparation de la mise en œuvre: Cette étape consiste à recenser les ressources humaines nécessaires, à créer des équipes pour les parties pertinentes du plan de projet, à boucler la passation des marchés en retenant le fournisseur du système de planification des ressources et le partenaire pour sa mise en œuvre et à achever les préparatifs pour l'installation et la phase de déploiement
b) Preparación de la aplicación: esto supone definir los recursos humanos apropiados que se necesitarán, establecer equipos encargados de las partes pertinentes del plan del proyecto, concluir el proceso de adquisición seleccionando el proveedor del programa informático de planificación de los recursos institucionales y asociado de ejecución para la aplicación de dicho programa y terminar los preparativos de la etapa de instalación y despliegue

Il tire profit des ressources considérables mises à la disposition par les partenaires extérieurs – fournisseurs de crédits publics et privés, investisseurs nationaux étrangers, prestataires de technologies, établissements scientifiques, transformateurs, négociants et acheteurs.
Aprovecha recursos considerables de los asociados externos: proveedores públicos y privados de financiación, inversionistas nacionales y extranjeros, proveedores de tecnología, instituciones científicas, procesadores, comerciantes y compradores.

Les institutions assurant des fonctions essentielles de l’État devraient, lorsque cela est nécessaire, être davantage renforcées, en même temps que les politiques et pratiques des fournisseurs de coopération pour le développement, afin de faciliter l’effet de levier sur les ressources d’aide par les pays partenaires.
Las instituciones que aseguran funciones esenciales del Estado deben ser reforzadas cuando sea necesario, como también las políticas y prácticas de los proveedores de cooperación al desarrollo, para así facilitar el apalancamiento de recursos por los países en desarrollo.

La philosophie de Toyota était fondée sur les principes suivants: engagement à long terme auprès des PME partenaires, viabilité des PME choisies comme fournisseurs et appui aux associations de fournisseurs en vue de valoriser les ressources humaines dans l'ensemble de la chaîne de production
El concepto empresarial de Toyota se basaba en los siguientes fundamentos: compromiso a largo plazo con las PYMES asociadas, sostenibilidad de las PYMES proveedoras y apoyo a las asociaciones de proveedores para mejorar los recursos humanos en toda la cadena de producción

La philosophie de Toyota était fondée sur les principes suivants : engagement à long terme auprès des PME partenaires, viabilité des PME choisies comme fournisseurs et appui aux associations de fournisseurs en vue de valoriser les ressources humaines dans l'ensemble de la chaîne de production.
El concepto empresarial de Toyota se basaba en los siguientes fundamentos: compromiso a largo plazo con las PYMES asociadas, sostenibilidad de las PYMES proveedoras y apoyo a las asociaciones de proveedores para mejorar los recursos humanos en toda la cadena de producción.

Il inclut les connaissances, les compétences, les expériences et les capacités de ses employés, ses activités de recherche et développement (R&D), ses routines organisationnelles, ses procédures, systèmes, bases de données et ses droits de propriété intellectuelle, ainsi que toutes les ressources liées aux relations extérieures, telles les clients, les fournisseurs et les partenaires de R&D».
Consta del conocimiento, competencias, experiencias y habilidades de los trabajadores, las actividades de investigación y desarrollo (I+D), las rutinas organizativas, procedimientos, sistemas, bases de datos y derechos de propiedad intelectual, así como de los recursos ligados a las relaciones exteriores con clientes, proveedores y socios de I+D".

reconnaît qu'il est souhaitable de renforcer les relations énergétiques à long terme entre l'UE et la Russie, de façon à garantir la sécurité énergétique mutuelle, et se félicite des progrès accomplis dans le dialogue énergétique en cours, visant à établir un partenariat énergétique entre la Russie et l'UE en tant que partie intégrale de l'Espace économique européen commun; reconnaît le rôle de la Russie en tant que partenaire de premier plan dans ce secteur, fournisseur de proximité, sûr et important de ressources énergétiques et gagnant de plus en plus de l'importance en tant que fournisseur de produits énergétiques pour l'Union européenne;
Reconoce la conveniencia de reforzar las relaciones energéticas a largo plazo entre la Unión Europea y Rusia, para que se garanticen mutuamente la seguridad energética, y acoge con satisfacción los progresos logrados por el diálogo en curso destinado a establecer una cooperación en materia de energía entre Rusia y la Unión Europea como parte integrante del Espacio Económico Europeo Común; reconoce la función de Rusia como socio destacado en este sector, por ser una fuente cercana, fiable e importante de recursos energéticos y suministrador cada vez más importante de productos energéticos a la Unión Europea;

Il associera un ensemble de catalyseurs institutionnels : a) leadership; b) stratégie; c) personnel; d) partenaires du savoir, fournisseurs et ressources; et e) procédures, produits et services, aux résultats obtenus par a) le personnel; b) les partenaires; c) la société; et d) les activités globales.
Vincula un conjunto de facilitadores institucionales: a) liderazgo; b) estrategia; c) personal; d) asociados, proveedores y recursos para el conocimiento; y e) procesos, productos y servicios, con resultados en relación con a) el personal; b) los asociados; c) la sociedad; y d) el desempeño general de la organización.

a) Gestion des données de base : la mise en place d’un mécanisme de gestion des données de base à l’échelle de l’ensemble du Secrétariat permet d’améliorer la gouvernance des données, d’améliorer la gestion des actifs, de normaliser le matériel et les services, d’obtenir des remises sur volume plus importantes et de réduire le montant des frais d’administration correspondant aux opérations de gestion et de rapprochement des multiples bases de données relatives aux fournisseurs, aux partenaires, aux ressources humaines, au matériel et aux services;
a) Gestión de datos maestros: el establecimiento del mecanismo de gestión de datos maestros de toda la Secretaría posibilita la mejora de la gestión de los datos y de la administración de los bienes, la normalización del equipo y los servicios, el aumento de los descuentos por volumen y la reducción de los gastos de administración en relación con la gestión y conciliación de las múltiples bases de datos de los proveedores, los asociados, los recursos humanos, los materiales y los servicios;

Le Gouvernement iraquien, qui avait la mainmise totale sur les vastes ressources pétrolières du pays et sur le développement de l’industrie pétrochimique, était considéré comme un solide partenaire commercial par ses fournisseurs étrangers.
Debido a su control total sobre los considerables recursos petrolíferos del Iraq y el desarrollo constante de la industria petroquímica, los proveedores extranjeros percibían al Gobierno del Iraq como un asociado comercial sólido.