bruttoförsäljning oor Engels

bruttoförsäljning

Vertalings in die woordeboek Sweeds - Engels

gross sales

naamwoord plural

Exempel på intensitetsbaserade måttenheter är påverkan per produktenhet, per anställd, per bruttoförsäljning och per mervärde.
Examples of intensity-based metrics are impacts per unit of product, per employee, per gross sales and per value-added.

voorbeelde

I sin senaste skrivelse hävdade Amazon att det skulle gå att fastställa ett jämförbart pris på den öppna marknaden för licensavtalet på grundval av en ersättningsnivå på [4,5–5] % av bruttoförsäljningen av varor (667).
In its most recent submission, Amazon argued in the alternative that a CUP could be established for the License Agreement on the basis of a royalty rate of [4,5-5] % on gross merchandise sales (‘GMS’) (667).

Bruttoförsäljning per art
Gross sales per species

Den slutsats som kommissionen dragit av variationen i procentandelar hos Sonys och BMG:s bruttoförsäljning saknar således grund.
The conclusion which the Commission draws from the variation in the percentage of the gross sales of the parties to the concentration is therefore unwarranted.

Med bruttoförsäljning av varor avses total försäljning via Amazons webbplats, dvs. både försäljning som genomförts av Amazon i eget namn och den som genomförts av tredje part via Marketplace.
GMS stands for Gross Merchandise Sales, which is total sales through Amazon's websites, i.e. sales in Amazon's own name and sales by third parties through Marketplace.

307. Förstainstansrätten konstaterar för det första att variationen hos Sonys och BMG:s allmänna fakturarabattnivåer, såsom de framgår av skäl 78 i beslutet, är ganska liten, nämligen [ konfidentiellt ] från 2 till 5 procent av deras respektive totala bruttoförsäljning i Förenade kungariket.
307 It should be noted, first of all, that the variation in the general levels of invoice discounts applied by the parties to the concentration, as referred to at recital 78 to the Decision, is very low, namely [confidential] between 2 and 5% of their aggregate gross sales in the United Kingdom.

82. När det gäller bilaga B.3 som visar Sonys och BMG:s procentandel av bruttoförsäljningen för deras tio högsta listpriser mellan 1998 och 2003, vilken enligt kommissionen visar på hur oförutsägbara resultaten är och därmed också behovet för de stora företagen att kontrollera listpriserna för mer än 80 av konkurrenternas album, har sökanden noterat att det finns vissa uppgifter som motsäger varandra (som till exempel variationer i tiden) och menar att uppgifterna inte visar något annat än att parterna i koncentrationen säljer sina produkter till olika listpriser.
82 As regards the annex which shows the percentage of Sony’s and BMG’s gross sales in their top 10 PPDs between 1998 and 2003, which, according to the Commission, demonstrates the unpredictability of success and therefore the need for each major to monitor the PPDs of more than 80 of its competitors’ albums, the applicant notes certain inconsistencies in the data (such as variations in the periods) and claims that the data show nothing other than that the merging parties sell their products at different PPDs.

I det hänseendet preciseras att detta yttrande fastställer en total ersättningsnivå i förhållande till bruttoförsäljningen av varor som fungerar som inledande ersättningsnivå (från början) för armlängds avstånd för de immateriella tillgångar som fanns den 1 maj 2006 (353).
In this respect, it clarifies that the Court's opinion sets out an aggregate royalty rate of GMS as ‘initial (or starting) arm's length royalty rates for the Intangibles existing as of May 1, 2006’ (353).

Enligt Amazon ledde beslutet från Förenta staternas federala skattedomstol, genom tillämpning av marknadsprismetoden, till en ersättningsnivå vid armlängds avstånd för de materiella tillgångarna som uppgår till [4,5–5] % av bruttoförsäljningen av varor (349).
According to Amazon, the decision of the US Tax Court, in application of the CUP method, resulted in an arm's length royalty rate for the intangibles amounting to [4,5-5] % of GMS (349).

Amazon drar slutligen slutsatsen att företaget X:s påstående om den andel av omsättningen som ett företag i e-handelsbranschen behöver investera i tekniken (4–8 % av försäljningen) bekräftar att LuxOpCos ersättningsnivå till LuxSCS, som i genomsnitt uppgår till [5–10] % av LuxOpCos omsättning mellan 2006 och 2014 eller till [3–3,5] % av bruttoförsäljningen av varor, och som omfattar fullständiga immateriella tillgångar, kan betraktas som att det överensstämmer med armlängdsprincipen och skiljer sig inte på ett betydande sätt från en tillförlitlig bedömning av ett resultat baserat på marknaden.
Finally, Amazon concludes that Company X' statements about the shares of turnover which should be invested into technology for an e-commerce company amounting to 4 % to 8 % of sales confirm that LuxOpCo's royalty rate paid to LuxSCS, which amounts to an average of [5-10] % of LuxOpCo's turnover between 2006 and 2014 or [3-3,5] % of GMS and which includes a comprehensive bundle of Intangibles demonstrates that the royalty rate paid by LuxOpCo can be considered an arm's length rate and does not constitute a manifest departure from a reliable approximation of a market-based outcome.

De allmänna nivåerna på fakturarabatterna hos de båda parterna i koncentrationen varierade i viss mån när de uttrycktes i förhållande till deras respektive totala bruttoförsäljning till de 20 främsta kunderna i dessa medlemsstater (skillnaderna mellan dessa nivåer låg på [ konfidentiellt ] procentenheter av deras respektive totala bruttoförsäljning i Italien, på [ konfidentiellt ] procentenheter i Förenade kungariket och i Spanien, på [ konfidentiellt ] procentenheter i Tyskland och på [ konfidentiellt ] procentenheter i Frankrike).
The overall levels of their respective invoice discounts varied to some extent, when expressed as a proportion of their respective aggregate gross sales to their top 20 customers in those Member States (the difference between those levels was [confidential] (1) percentage point of their respective aggregate gross sales in Italy, [confidential] percentage points in the United Kingdom and Spain, [confidential] percentage points in Germany and [confidential] percentage points in France).

Enligt Luxemburg har Förenta staternas federala skattedomstol fastställt att [4,5–5] % av bruttoförsäljningen av varor (gross merchandise sales, GMS) skulle vara en ersättningsnivå på lämplig armlängds avstånd för de immateriella tillgångar som använts för Amazons europeiska verksamhet, baserat på de mest relevanta referensvärdena.
According to Luxembourg, the US Tax Court's analysis established that [4,5-5] % of the gross merchandise sales (‘GMS’) would be an appropriate arm's length royalty rate for the Intangibles used to operate Amazon's European business, which is based on the most relevant benchmarks.

Amazon hävdar därför att den sammantagna ersättningsnivå som LuxSCS erhållit under den berörda perioden mellan 2006 och 2014 i verkligheten var lägre än den ersättningsnivå som fastställts av Förenta staternas federala skattedomstol, dvs. [3–3,5] % av bruttoförsäljningen av varor.
Amazon therefore claims that the aggregate royalty rate that LuxSCS received over the relevant period 2006 to 2014 was in fact lower than the royalty rate as determined by the US Tax Court, namely [3-3,5] % of GMS.

För att undvika skattehöjningen krävs att 65 % av fordonskomponenterna tillverkas i Brasilien, att minst 0,5 % av företagens bruttoförsäljning investeras i forskning och utveckling i Brasilien och att ett antal viktiga tillverkningsprocesser sker i Brasilien.
In order to benefit from fiscal relief, 65% of the vehicles' components must be produced in Brazil; companies have to invest at least 0.5% of their gross sales in R&D in Brazil and must carry out a number of essential manufacturing processes in Brazil.

Exempel på intensitetsbaserade måttenheter är påverkan per produktenhet, per anställd, per bruttoförsäljning och per mervärde.
Examples of intensity-based metrics are impacts per unit of product, per employee, per gross sales and per value-added.

I Förenade kungariket, Tyskland och Spanien har Sonys och BMG:s genomsnittliga årliga rabatter för vissa av deras viktigaste kunder varierat under vissa år med mer än 5 procent av deras respektive bruttoförsäljning till dessa kunder.
In the United Kingdom, Germany and Spain, the average annual discounts of the two parties to the concentration for some of those important customers varied in certain years by more than 5% of their respective gross sales to those customers.

År 2009 kom endast [25–30] % av den kommersiella bruttoförsäljningen från tredjepartssäljare som tidigare hade anslutit sig till självbetjäningsversionen av Marketplace (582).
In 2009 only [25-30] % of gross merchant sales came from third party sellers that had previously signed up via self-service sign-up (582).

Det påståendet saknar stöd i de faktiska omständigheterna: Sonys och BMG:s genomsnittliga fakturarabatter utgör tvärtom en mycket betydande andel av deras genomsnittliga bruttoförsäljning (skälen 56, 78, 85, 92, 99, 122, 125, 128, 131, 134, 137, 140, 143 och 146 i beslutet) och vissa kunder och album får ännu större rabatter (skälen 79, 86, 93, 100 och 107 i beslutet).
That assertion is wholly unfounded: the average invoice discounts of the parties to the concentration represent a very significant proportion of their average gross sales (see recitals 78, 85, 92, 99, 56, 122, 125, 128, 131, 134, 137, 140, 143 and 146 to the Decision) and certain customers and albums benefit from even greater discounts (see recitals 79, 86, 93, 100 and 107 to the Decision).